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7月17日，陕煤集团召开了2023年半年工作会暨2022年目标责任考核表彰会。7月20日上午，神木煤化工公司召开了2023年上半年经营分析会暨六月份生产经营对标会。会后电化公司第一时间组织召开专题会传达学习会议精神。会议由公司党委书记、董事长、总经理刘伏生主持，公司领导及中层管理人员20余人参加了会议。

会上，刘伏生领学了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会上的讲话。公司副总经理贺少荣、HSE总监屈海飞分别领学了神木煤化工公司党委书记、董事长毛世强和神木煤化工公司党委副书记、总经理雷宏春在2023年上半年生产经营分析会上的讲话。会议要求各部室、车间、中心迅速响应，将会议精神和讲话内容传达至一线班组和员工。

刘伏生强调，一要认真学习和深刻领会讲话精神实质。各部室、车间、中心要立即行动起来，全面传达学习，确保全体职工真正把思想和行动统一到会议精神上来，把学习讲话精神与公司发展的总体部署紧密结合起来，结合各自的职责和工作任务目标展开讨论，提出贯彻落实的具体措施。二是要抓好重点工作的执行落实。对现有举措要加快工作进度，逐一跟踪落实，对一些需要尽快推进的项目，要倒排日期，确保按时间节点完成各项任务。三是要统筹部署好当前各项工作。各部室、车间、中心要对全年工作开展情况进行全面自查，没有完成任务目标，没有达到要求的，要认真分析原因，及时改进措施和办法。同时要对照全年的任务目标，找准讲话精神的落脚点，精心谋划部署好今后的工作，着力加强和改进薄弱环节，明确进度要求，落实保障措施，努力完成全年目标任务。