每月共读一本书专栏

2020年11月我有幸代表公司参加了在郑州举行的盛和塾第十三届企业经营报告会，也是人生第一次算是与稻盛和夫老先生的时空接触，通过会议让我感受到了各企业家通过对稻盛经营哲学的学习，并且将盛和塾逐步导入公司管理中的详细过程，讲述了每一个人从自己从创业到鼎盛再到衰落，最后通过引入稻盛经营哲学起死回生的一幕幕感人经历。在会场外的展厅就有稻盛和夫先生的相关书籍，公司给我们参会人员每人买了一套《活法》、《干法》和《心》。

我不是特别爱看书的人，上学的时候我同桌把《平凡的世界》仔仔细细看了好几遍，记得当时一提起书中的孙少平、孙少安时，他感觉像打了鸡血，我受他影响，算是看了一遍，但感觉就是我们陕北的正常生活罢了。工作后在生产上基本看的就是生产技术专业类书籍，在我家里和办公室的书架上专业类占了多大半，不过受盛和塾的影响，从2020年底开始，在家里床头和办公室多了《活法》、《干法》这两本。说实话，我认认真真读《活法》是2020年参加万盛和塾会议后，这次受疫情隔离和工作关系，没有认认真真静下心来去读，但这本书对我的感悟就是一个人要想活的精彩，就必须提高心性，磨练灵魂，成功与失败，所有的结果，就要看我们能不能提高自己的心性，时刻保持“利他之心”。要改变，就必须从自己做起，首先改变自己，从思想上变、认知上变、心态上变、精神上变，从一举一动、一言一行上变。

今天利用午休时间，简单了看了里面的几篇，对我感触较深刻的还是“心态决定命运”和“抓住本质，复杂问题简单化”，稻盛和夫老先生在书中写到：谢天谢地，我的肺结核总算治愈了，可以回学校读书了。这是发自内心的的感谢，我们每一位员工是不是也应该感谢公司给我们提供了这个工作的平台，否则我们现在不知道还在哪漂流，有可能比现在好，但有可能你连稳定的工作和收入都没有。前几天我为了教育儿子，当着儿子的面给快递公司打电话，我应聘快递员，结果条件是大专以上，理由是：文化程度较高的人不容易与客户发生非必要的纠纷，年龄45周岁以下，理由：骑电动摩托车不易发生剐蹭，而且效率高。看看，一个最基本的快递员要要求文化程度和年龄，我们还有何种理由不去珍惜和努力。我应聘的意义就是想告诉儿子，外面的世界很精彩，但不一定需要你。我们更应该好好的珍惜自己工作，不要整天满嘴跑火车、满脑子负能量。

“抓住本质，复杂问题简单化”，这是我们搞企业、搞生产、搞工程的关键问题，就像民间流传的有本事的领导是把复杂问题简单化，没本事的领导是把简单问题复杂化，日常工作中，简简单单的一件事让他去干时，问题一大堆，考虑的比宇宙飞船都严谨，而当你安排一件复杂的事时，随口答应，蛮干盲干，到最后功劳没有苦劳一大堆，公司受损失，自己受冤枉。有时遇事推诿扯皮，有功劳是自己的，有问题是别人的，发生这种问题可能存在制度问题，但大多是没有抓住事物的本质，根本的原因是人的意识和能力的问题，没有把复杂的问题简单化，而是把简单问题复杂化、扩大化。

要想好好的活，就得好好的干，工作是提升心志、磨练人格的“修行”。盛和塾明确提出企业就是为了满足员工的物质和精神两方面的幸福需求，公司现在进入全面转型升级的关键阶段，固废综合利用项目、绿色旅游工厂、电石研究院、技能中心、洗衣房、理发室等，这些工作从表面来看是为了企业的生存发展，但本质是为了大家“有饭吃”，并且将“这碗饭”能吃到老，吃的有尊严。但作为员工，我们也要发自内心的想一下，企业给我们提供了工作的平台，我们也要努力的工作，才能实现自己的好生活，才能与企业共同实现满足员工的物质和精神两方面是幸福的目标。

我还记着盛和塾会议上曹岫云先生讲的，我们每个人心中，都有一个利已心和利他心，我们要努力抑制利已心，提高利他心的占有高于利已心的比例，这就是人格高尚的人。