企业管理

近日，电化公司召开了5月份成本经营分析会。公司党委书记、董事长、总经理刘伏生，其他领导班子成员，各部室、分厂负责人及相关人员参加会议。会议由财务总监陈晓华主持。

会议总结了公司5月份生产经营完成情况，并对后续重点工作进行安排部署。会议中，公司各部室、分厂负责人分别作工作汇报，详细汇报了公司原料采购、装置运行、合同履行情况及收入、利润完成等情况。

刘伏生指出，当前市场形势严峻，要持续做好“五个不动摇”，即持续抓好安全环保工作不动摇，持续狠抓经营管理不动摇，持续强化生产管控不动摇，持续提升综合管理不动摇，持续做好风险防控不动摇，激励公司上下统一思想，鼓足干劲、苦练内功，在提质增效、降本增效、挖潜增效上下功夫、出实招、求实效，向着实现全年生产经营目标砥砺前行。

陈晓华对各项指标完成情况进行了点评，一是做好合同履行及闭环的监督工作，在合同履行过程中避免造成法律风险；二是针对目前严峻的市场形势，供销部门要适时根据市场信息进行价格预判，及时调整原料价格为公司创效；三是针对日成本核算进班组工作，分厂要制定相应的激励措施，激励员工将降本增效工作落实在实际行动中，形成比学赶超的浓厚氛围。