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单职楼改造 “走新”又“走心”
时间:2025-01-20     阅读量:10
电化公司单职楼于1996年建成投入使用,已有28年楼龄,存在设施老化、房屋漏水、墙面脏污脱落等问题,影响了职工的居住体验和生活质量。民生无小事,枝叶总关情。为切实改善职工住宿和生活条件,让职工住得放心、舒心、安心,该公司对单职楼156个房间进行翻新改造。该改造工程...
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2025年热电车间“五型五佳”班组这样干
时间:2025-01-17     阅读量:8
2025年,为打造“五型五佳”金牌班组,我们制定了全方位的行动规划,旨在全面提升班组综合实力,助力企业高质量发展。安全型班组,筑牢生产根基始终将安全生产置于首要位置,深入推进安全管理标准化班组建设,以“5831班组安全屋”为指导,全力构建完善的安全管控体系。全面压实...
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“五型五佳” 促提升,班组建设添动力
时间:2025-01-15     阅读量:23
2025年,电石车间将持续深化五型五佳班组建设工作,以提升班组整体素质和管理水平,为公司的安全生产、高效运行和持续发展奠定坚实基础。安全护航,筑起坚固防线严格落实安全责任,全员签订安全生产互保联保协议,通过全员参与和全过程管控,将安全责任落实到每个岗位,引导...
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精细管理铸品质 降本增效创未来
时间:2025-01-13     阅读量:48
“精”者质量,“细”者成本,做管理要精细到每一个过程和工作岗位。降本增效要通过精细管理出成效,要落实到分析工作的每一个环节,2025年质检计量中心化验班组以高质量服务为中心,在保障好安全、质量的前提下,将降本增效融入各岗位、各环节,查漏洞、提目标、定措施,推进全...
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高效管理夯基础 创新开拓谱新篇
时间:2025-01-08     阅读量:50
时光荏苒,岁月如梭,2024年已悄然离去,过去一年安全形势严峻、生产任务繁重、环保压力较大,但我们不畏艰难,风雨兼程奋勇向前,在历练中磨炼意志,也明确了工作方向。如今,我们站在2025年全新的起点上,满怀信心与憧憬,扬帆起航。一、安全环保夯基石奋发作为开新局安全...
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电化公司:多措并举 深挖效益潜能
时间:2025-01-08     阅读量:62
回望2024年,电化公司紧扣“四种经营”理念,全面落实算账经营。通过精细化管理,岗位劳动竞赛,全员成本管控,优化资源配置,形成“人人肩上有指标,个个心中有成本”的良好氛围,为年度目标达成筑牢根基。岗位劳动竞赛,激发全员活力电化公司精心组织劳动竞赛,持续打磨激励机...
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复盘总结促发展 实干担当谱新篇
时间:2025-01-06     阅读量:60
岁月更替,华章日新。在过去的一年里,电石车间在安全环保管理、提质降耗、技术创新、党建融合方面均取得了优异的成绩。2025年,我们将继续秉持实干担当的精神,以复盘总结提升为工作方式,贯彻“四种经营理念”,围绕“固根基、扬优势、补短板、强弱项”工作重点,进一步提升管...
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电化公司41名员工顺利获得神木煤化工公司职业技能等级认定
时间:2025-01-06     阅读量:52
新年伊始,电化公司传来捷报。在 2024年神木煤化工产业有限公司精心组织的职业技能等级认定这场“大考”里,公司37名员工凭借精湛过硬的专业技能与丰富的实践经验,成功突破神木煤化工公司高级工认定关卡;另有4名员工同样表现出色,顺利通过中级工认定,为公司人才梯队的蓬勃...
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回顾2024:砥砺奋进,成果丰硕
时间:2025-01-03     阅读量:63
回顾2024:砥砺奋进,成果丰硕2024 年,采购部秉持“四种经营”理念与成本管控意识,在公司领导及各部门支持下,积极应对市场变化与挑战,圆满完成任务并取得佳绩。内部协作上,执行“内部优先”原则,电煤内部协作占比 100%,精准调库存降本 582 万元,兰炭、白灰内部协作也完成...
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电化公司:拿出“跳起来摘桃子”的劲头拼下年度任务
时间:2025-01-01     阅读量:102
深夜,电化公司的调度室内,今夜无眠的人聚集,当2024年的指针悄然划过,自发响起的掌声经久不息。全体员工以日夜兼程奋斗的拼劲和闯劲,“跳起来摘桃子”,全年生产电石42万吨,圆满完成2024年度产量任务,也完成了四季度稳增长任务,同时,12月份生产电石41680.18吨,创单月...
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凝心聚力,共创辉煌新篇章
时间:2025-01-01     阅读量:99
2024年,生产运行部(企业技术中心)紧密遵循公司的规划与部署,以实干精神应对挑战,用实绩书写答卷,圆满达成了年度生产任务及技改项目的既定目标。步入2025年,我们将继续秉承公司的发展理念,全面贯彻四种经营理念,紧密围绕“固根基、扬优势、补短板、强弱项”的核心使命...
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“头脑风暴”聚合力 群策群力谋发展——电化公司召开2025年规划发展头脑风暴会
时间:2024-12-30     阅读量:92
为科学谋划2025年及今后一段时期工作,拓宽经营思路,挖掘潜在机遇,谋划发展方向,推动企业高质量发展。近日,电化公司在办公楼四楼会议室召开了2025年规划发展专题“头脑风暴会”,围绕安全环保、生产经营、改革创新等重点方面,深入探讨,集思广益,建言献策。各部门负责人...
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以“算账经营”为翼,开启降本增效新篇章
时间:2024-12-30     阅读量:87
在当前复杂多变的市场环境中,电化公司积极响应陕煤集团、神木煤化工公司的战略部署,深化“算账经营”理念,以降本增效为核心驱动力,全面推动高质量发展迈上新台阶。日核算融入班组,驱动生产优化公司将日成本利润核算与日成本核算进班组“双工作”紧密结合,每日编制日成本利...
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聚焦“五个强化” 绘就品质新蓝图
时间:2024-12-27     阅读量:74
原材料是撬动企业稳定与效益的关键杠杆,是机组稳定运行的“能量源”,也是经营成本管控的 “命门”。而入厂原料的化验数据,更是原料定级、采购定价的“定海神针”。电化公司始终秉持“质量第一、差错为零、确保声誉”宗旨,聚力打造专业扎实、技能过硬的团队,守好原料验收第一道防...
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电化公司:“岗哨前移”,做好事前“诸葛亮”
时间:2024-12-25     阅读量:75
为进一步提升内部管理质效,增强风险防控能力,电化公司紧紧围绕全年生产经营目标和转型发展思路,抓落实、重细节,控风险、形合力,扎实有序推进内部审计、合同管理、法务管理、风险防控等各项工作。主动作为,扛起审计担当审计人员紧盯历年审计问题整改进度,扎实做好审计...