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6月14日，神木煤化工公司副总经理问绪忠到天元公司检修现场督导检修开展情况及安全措施落实情况，并与检修负责人、技术人员就检修进度、过程节点控制、检修组织方式、承包商管理、目前检修存在的问题等方面进行深入交流。

在检查指导过程中，他指出，天元公司生产装置服役时间较长，设备老旧，临氢管线腐蚀严重等情况，天元公司要认真分析研判设备、管线可能存在的问题，周密安排好管线焊缝检测和修复工作，对关键设备、重点部位要逐一进行检测排查，杜绝因检测不到位装置开车后返修情况的发生。同时市场有所回暖，要抢抓市场机遇，将检修当做抢修来对待，能提前一天完成，利润就能多一天，确保二季度扭亏增盈目标顺利实现。

为确保本次检修高质量完成，他提出五点要求，一是要将安全环保放在首要位置，加强承包商人员的管理，特殊作业一定要先落实好安全措施再作业，杜绝违章指挥和违章作业；二是各级管理人员、技术人员要下沉到检修一线，对检修过程中发现的问题要第一时间协调解决，不得因人的原因影响检修进度；三是对检修过程中影响整个检修进度的难点、堵点问题，要采取24小时不停工的方式合力攻坚，力争提前完成检修任务。四是要严把检修质量关，对检修关键技术环节，要盯紧看牢、管控到位，杜绝返工现象；五是做好后勤保障工作，为一线检修人员提供可口的饭菜、防暑饮品及药品，确保检修人员以充沛的精力投入检修工作中。