学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专栏

6月21日，神木煤化工公司副总经理问绪忠一行5人到电化公司开展主题教育专题调研，围绕生产装置自动化改造和节能降耗展开研讨。神木煤化工公司安全环保生产部副经理赵京及相关人员；公司领导班子成员，生产技术部负责人、技术员，热电、电石分厂工段长、技术员、班长代表共计20余人参加了调研座谈会。

调研期间，专题调研组通过座谈交流的方式，充分听取了公司相关部门负责人、技术员、工段长、班长代表关于生产装置自动化升级、节能降耗等方面的经验和方法、存在的困难、意见和建议。

问绪忠作了总结讲话。他指出，一是公司要持续深入开展“人人都是创效者，岗位就是利润源”活动。充分调动公司全体员工参与的积极性，及时发现问题并提出行之有效的解决办法；针对生产全过程进行挖潜，提升生产管理水平、生产效益，优化生产工艺，提高设备管理水平。二是生产装置自动化升级改造、减员增效是企业未来发展的趋势。公司要朝着机械化换人、自动化减人、智慧化无人这个方向发展，要根据企业具体情况、安全生产要求把好关，逐步推进。三是将发现的生产装置自动化改造和节能降耗等方面的问题按照“三清单”要求，形成问题清单、责任清单、任务清单，将任务层层分解、确定时限，能立即实施的立即实施，不能立即实施的制定计划开始实施，确保最短时间内完成；要充分寻求节能降耗途径，将发现的生产装置自动化、节能降耗等方面的问题形成系统规划，将调查研究成果转化为实实在在的成果，引入企业实际生产发展过程中，助推企业高质量发展。