王武超,注册安全工程师,高级技师,现任神木煤化工电化公司热电运行党支部书记、热电车间主任。
自任职以来,王武超相继获得电化公司“优秀共产党员”“企业劳模”“先进工作者”,神木煤化工公司“十大杰出青年”“先进工作者”荣誉称号。他以积极的工作态度和饱满的工作热情,履职尽责,全身心地投入到支部标准化建设和车间的安全生产工作中。
深挖内潜,提质效精细管理显成效
在上级党组织的指导下,王武超提出“夯实基础,持续优化;降本增效,节能降耗;精准激励,精细管理;稳产高产,争创一流”的车间总体工作思路,在深挖内潜、精细管理方面取得了斐然的成绩。
他躬身入局,带领党员同志先后种植树木1000余株、种花种草50余亩,实现厂区绿化全覆盖;成立“党员项目攻关小组”,完成煤泥及黑白灰(碳材除尘灰)掺烧、高品质溢流水回收、脱硫塔搅拌器改造、给煤机零烧损等技术攻关10余项,申报专利7项。2022年,热电车间累计发电14.11亿度,较计划超额完成0.11亿度;掺烧黑白灰、碳材灰1000余吨,干煤泥掺烧531716吨。
夯实基础,谋发展重视成效干工作
王武超将党建工作切实融入企业安全生产工作中去,忠诚践行,成立“党员检修突击队”,实行“党员责任区”,为安全生产工作保驾护航;助推“六力班组”建设,激发班组管理的主观能动性和核心竞争力;开展“小改小革”“我为安全生产献一策”“岗位就是利润源,人人都是创效者”等活动,为企业的安全环保、生产经营添砖加瓦。
2022年,由王武超提出的“月度精准激励积分制”在热电车间落地、实施,通过“积分制”“记分制”,实现车间全员“同岗不同酬”,形成“比学赶超”“不进则退”“力争上游”的良好工作氛围。对比同期,2023年上半年发电量增长9062万度、干煤泥掺烧比例增长8.18%、吨蒸汽除盐水单耗及尿素单耗均有所下降。
爱心温情,筑堡垒赤子之心永无前
他,尽管平日里一副“疾言厉色”的面容,却被职工亲切地称为“暖心”书记。在公司党委的指导下,王武超组织搭建起支部、车间爱心“加油站”。在紧张忙碌的检修现场,支部“爱心补给站”,让“温暖”沁人心脾地流淌;亲情安全“风景线”——职工全家福,向职工发出“安全”邀约。
王武超和妻子伉俪情深,被评为神木煤化工公司“五好文明家庭”。夫妻相互理解、携手并进,妻子默默地在背后做着他的“贤内助”和“廉内助”,支持和鼓励着他在事业上不断前行。他,用看似瘦弱的身躯扛起了组织赋予的使命与担当,用赤诚之心在他深爱的岗位上披荆斩棘、勇往直前!
初心不改,笃定信仰,勤勉务实,步履铿锵。王武超不忘初心勇拼搏,牢记使命跟党走,履职尽责不负党,带动着身边的人一起拼搏向前,一路高歌奋进……