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2023年，神木煤化工公司认真修好“三门课”，推动党建工作稳步提升。

 做好基础工作的“必修课”。一方面，以党建提质增效工作为契机，对党建入章程、党委会会议管理、党委议事规则修订、党委会议事清单、“三重一大”事项清单、干部管理、干部档案、党建组织机构和人员配备等工作进行全面回头看。组织所属各单位党建工作人员进行互查互检互促，开具问题清单，对存在问题进行逐项整改。另一方面，以业务知识竞赛为载体，要求各单位对党建工作人员综合能力进行一次科学研判，科学制定规划，全员参与业务知识竞赛，比能力、强作风、展形象，提升综合素质。

  做好提升的“内功课”。紧跟集团公司创建世界一流企业党建布局年步伐，在“学”上练内功，利用学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，要求全体党务工作人员把理论学深一些，悟透一层，在理论层面形成全局思维，系统思维，以学促改，推动发展。在“细”上练内功。要求各单位党组织和党务工作人员从小处入手，把工作做细，分类、分级、分步骤科学制定工作提升规划，逐步破解阻碍党建工作质量、工作效能的难点问题，打通党建工作的堵点、痛点。在“精”上下功夫。一方面是用精益求精的精神，另一方面是打造青出于蓝的精品。

  做好创新的“点睛课”。在工作方式方法上创新，探索新的方式方法，做混合所有制党建工作的探路者和领航者。打造特色亮点。利用所属各单位股权机制各不相同的天然优势，把党建工作的特色找出来，把亮点打造出来，不断形成一批具有各自特色的党建典型案例。在融合上再发力。在调查研究上下功夫，向职工请教，把存在的问题查深。问计于职工，把解决措施做细。形成调查研究方案破解制约企业发展的难题，用企业发展实践检验党建工作的成果。