生产运营

古人云：工欲善其事，必先利其器。一直以来，电化公司积极围绕“人人创客、时时创优、事事创新”理念，把善于发现日常工作中的“技术创新、小改小革”等作为精益管理提升的重要抓手之一，电化公司通过持续开展“小改小革”等活动，不断激发员工的奇思妙想，一个个创效“妙招”如“涓流赴海”汇聚成“稳产高产”的源动力。

“智慧在民间”“小诸葛”藏于职工中。“王庆炜，给煤机清堵机又漏煤了……”该公司给煤机清堵装置在运行时时常出现漏煤粉情况，热电车间机修人员利用旧钢板加工给煤机清堵装置漏煤粉这个好点子，运行人员定期清理装置，及检修和运行密切配合，切实保障了给煤机平台干净整洁，进一步提升了该公司对现场设备6S常态化打造维持，有效保障了设备的运转周期。

小改小革不一定非要“高精尖”，一些看似很“巧”的办法往往能够带来很实用的效果。该公司冷渣器平台小门存在位置狭小、经常敞开及无关人员进入等风险，热电车间机修人员在多次进行调试研究后，“发明了”闭锁器，简易闭锁器的出现，既小巧玲珑，又方便大家上下通行方便，大幅度提高工作效率，同时在人员安全上得到了一定保障。

原黑白灰（电石生产过程中的兰炭/白灰面）仅有一套输送设备，无法实现大量、稳定的掺烧条件，公司组织热电车间相关专业人员经过多次现场研判分析、讨论研究，形成最终方案：利用废弃的干法脱硫设备系统，恢复了该系统的输送功能。同时将现有灰仓扩容改造再加装一套输灰管线及控制系统有效保证了黑白灰的掺烧量及系统运行的稳定性，实现了降本增效的目标，预计全年可折合入厂原煤约两万吨。

处处是创造之地，天天是创造之时，个个是创造之人。小到设备消缺，大到工艺优化……这些奇思妙想的“金点子”、破解瓶颈的“小技改”成为该公司生产质量不断提高，降本增效的“法宝”。