生产运营

今年以来，电化公司按照“实际、实用、实效”原则，广泛发动一线职工积极开展修旧利废工作，从“废”字上做文章，从“创”字上下功夫，将废旧设备、配件、材料变废为宝，不仅解决了废旧物资的处理问题，而且节省了成本、提高了经济效益，在降本增效工作中发挥了重要作用。

该公司牢固树立“节支等同增效，修旧就是降本”的理念，坚持将材料管控、废旧物资回收复用作为降本增效工作的重中之重，将自制加工、拼装改造、循环利用作为节支增效工作的主攻方向，在生产过程中让已“下岗”的废旧物资、边角余料获得“重新上岗”资格，继续在生产过程中发挥作用，让废旧物资重焕“生机”。

公司机组年度大修期间切割下来的报废钢板和数控下料过程中产生的边角料堆放在公司物料场闲置，当作废品处理非常可惜。正值热电车间1、2#机组空冷岛南侧下部需安装宣传栏，综合检修班利用工作之余，通过焊接将这些边角料加工成四个宣传栏，让这些废旧材料变废为宝，再次“上岗”。

据悉，外委单位制作四个宣传栏需花费3万元左右，此次旧物改造既能节支降耗，又能促进现场精益化管理，两全其美。下一步，公司将坚持把“过紧日子”思想贯穿生产经营全过程，积极应对成本管控、经营压力，深入推进修旧利废、闲置物资盘活、报废物资再“上岗”等工作，举全公司合力拓展降本增效空间。