安全管理

天高云阔，春华秋实。在决战四季度、决胜全年度，确保全年目标任务完成的关键时期，电化公司主动吹响“百日安全生产规范行”集结号，压紧压实主体责任，织密织牢监管责任体系，坚决防范和遏制各类生产安全事故，为全年各项工作圆满收官营造良好安全环境。

公司认真分析研判当前化工安全生产的严峻形势，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,以及神木煤化工安全生产工作决策部署，成立“百日攻坚”工作领导组，深刻吸取事故教训，牢固树立“违章就是事故”的理念，以实现“零事故目标”为指引，以落实安全生产主体责任为抓手，推进全岗位守法规、全方位严规程、全过程强监管、全链条遏“三违”，坚决杜绝生产安全事故发生。以生产现场为“主阵地”，全方位制定了5大类24项具体措施，把防范遏制重特大事故作为底线和首要任务，突出高危行业、高风险作业、外委外包队伍和重大活动等特殊时段的安全管控。

公司围绕习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产法、刑法修正案（十一）、特殊作业安全管理规范、岗位操作规程等法律法规和规章制度，努力提高员工遵纪守法的主动性自觉性。深刻吸取延川新泰煤矿“8.21”瓦斯爆炸事故以及同行业典型事故教训，开展“三违”危害大讨论，让员工时刻警惕“三违”的严重危害性，树牢“违章就是事故”的理念。严格岗位安全能力考核，采取现场询问、随机抽考等方式，对安全生产管理人员、特种作业人员、班组长、一线员工进行岗位安全职责、安全管理制度、操作规程等考试。同时，扎实开展“岗位描述、手指口述”正压式空气呼吸器使用实操竞赛，以及HSE365线上线下等多种形式的安全知识竞答活动，定期组织培训学习，进一步提升各级管理人员业务素质水平。

为保持安全生产形势持续稳定，公司围绕重点安全工作进行认真梳理、系统划分，针对现场作业规范化管理存在的薄弱环节和突出问题，全面强化落实“八个严格”要求，严格现场管理、问题排查、整改落实闭环程序，形成严密的动态管理防线，强化安全监管，按照安全生产“三管三必须”的原则，实行包抓包干包保责任制，始终保持“反三违”高压态势，重拳出击、标本兼治，严厉打击，严格处罚，扎实开展“反三违”专项整治行动，确保安全管控无“真空区”。深入开展“五懂五会五能”活动，修订完善“懂会能”应知应会手册，建立健全岗位培训矩阵，制定培训计划，开展岗位练兵和技能培训，切实提升员工履职尽责能力。以规范作业人员行为为主线，以防范化解安全风险为目标，坚决遏制零敲碎打事故，确保企业安全生产形势持续稳定。

千帆相竞，奋楫争先。在决战决胜四季度安全生产这个关键节点，电化公司将坚决扛牢防范化解重大安全风险的政治责任，持续加强安全生产与各项工作的深度融合，真抓真管、严抓严管，以创新助安全、以实干创业绩，全力推动“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动落到实处、取得实效，确保全年各项工作任务圆满收官。