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近日，电化公司系统检修从“教育关、安全关、进度关、质量关、保障关”等方面入手，充分发挥所有参检人员的主观能动性，全员齐心协力，齐头并进，全力以赴，做好检修各项准备工作，确保优质高效完成此次检修任务。

严把“教育关”。在检修前，组织召开检修动员大会，制定了系统检修方案，并按照检修方案组织层层传达学习，同时对监护人员进行车间级培训，确保检修作业监督得当，杜绝违章现象；利用检修有利时机进行师带徒现场“教学”，切实提升岗位人员专业技能和实际动手能力；加强外委队伍安全管理；针对检修中的临时用工，严格执行安全教育培训和考试。

严把“安全关”。针对检修现场高空作业，动火作业、受限空间作业等特殊作业，严格落实执行工作票制度，坚决杜绝无票无证作业。以专项检查为抓手，结合三管三必须等方式有效控制安全风险，增强作业人员的风险辨识和自我控制能力。

严把“进度关”。通过专题会议、交接班及微信群，及时汇报检修的每个细节，做好检修项目及进度通报。每个检修项目派专人跟踪检修进度，发现问题并及时汇报、协调处理。

严把“质量关”。为确保检修后达到规定的工艺指标，严把检修质量关。一是严把检修工艺质量，严格按照工序开展检修工作。二是进一步细化检修作业流程，进一步提高作业面的规范性、合理性、实用性、操作性，严格做好检修后质量验收。

严把“保障关”。技术员及时关注现场情况，提前做好检修所需物资供应保障。与此同时，成立了后勤小分队，为顺利检修保驾护航，走进检修现场，一个个身着蓝色工装、头戴安全帽，活跃在检修现场。