党委工作

2023年以来，电化公司党委积极探索党员“揭榜挂帅”载体，通过需求端、供给端、服务端“三端”发力，协同破解企业产业发展难题。

聚焦“需求端”，由“求所有”走向“求所用”

科技攻关“揭榜挂帅”，首先须聚焦企业“需求端”，以需求引导科研成果供给与转化，对科技人才及团队“不求所有，但求所用”。

电化公司位于神木市滨河新区，是一家从事电力、电石生产销售、滨河新区供热的传统型企业。面对严峻的“双碳”形势、生产不稳定、市场下行、供销两头在外、高耗能高耗材等“卡脖子”问题。公司党委书记、董事长、总经理刘伏生坦言，要想保障生产稳定和公司发展，就必须尽快解决企业自身解决不了的技术难题。公司党委主动作为，广泛寻访企业亟待解决的技术难题，探索实施“揭榜挂帅”，广撒“英雄帖”，寻找“出征挂帅”的揭榜者。出题求解、为我所用，对于企业来说针对性更强，效率也更高。通过“挂”出难题、“悬赏”解决，让企业更快找到了攻克难题的“出口”。

满足企业“需求端”，须聚焦科研“供给端”，让更多的“良将”来“挂帅”攻关。企业技术中心、生产运行部、热电车间、电石车间的党员“摩拳擦掌”，纷纷加入“揭榜者”行列。

企业技术中心通过“揭榜”，承接了“兰炭干燥窑烟气脱硝技改”“电石炉荒气烟道排放的高温烟气除尘净化技术研究”等五个项目。其中，电石炉荒气烟道排放的高温烟气除尘净化技术研究项目，利用秦创原“科学家+工程师”平台予以论证解决，通过雾化装置将电石炉荒气中的颗粒物全部去除，解决了电石行业电石炉荒气烟道直排的重大环保隐患，达到了自动控制的目的，开创了电石行业的先河，该项目获得实用新型专利2项，获得2023年陕西省企业“三新三小”创新竞赛一等奖。

生产运行部通过“揭榜”，承接了“电控机器人在低压电机上的研究和应用”“下网功率因数提升技术攻关”等两个项目。其中，“电控机器人在低压电机上的研究和应用”项目，对6台出炉除尘风机和4台烘干引风机加装变频器并结合工艺调整，为19台除尘风机加装电控机器人，进行智能控制调节，达到节电和设备稳定运行的目的。该项目实现了月节电量85.75万度，年节电量约1029万度，年减排二氧化碳排放量为8077吨，电石综合电耗下降24.5度/吨。该项目获得了陕西科学技术协会“三新三小”优胜奖和一项实用新型专利。

“‘揭榜挂帅’这一创新机制，为青年人才提供了极大的展示平台，让我们的一些想法由实验室走向了‘主战场’。”党员高鹏告诉笔者。

实现“需求端”与“供给端”和谐互动，离不开公司党委这位特殊的“搭桥人”和“贴心人”。“揭榜挂帅”启动以来，公司党委主动走出去，做好服务、提供平台、打通阻碍，开展了征集建库、评审定榜等工作，通过层层把关、专家评估，企业需求更清晰，技术方向更聚焦，发榜题目更凝练。

做搭桥人，更要做贴心人。下一步，公司党委将进一步在“融入”上下功夫，在“内嵌”上做文章，创建“融”字党建工作体系，实现党建工作与中心工作有机统一、深度融合、始终贯穿，把党建融入企业发展大局、融入安全环保、融入生产经营、融入人力资源、融入品牌文化、融入风险防控、融入成本控制，为公司年度目标的顺利实现保驾护航。（党群工作部供稿）