安全管理

“各级管理人员一定要牢固树立高于一切的意识，在生产过程中一定要把安全工作放在首位。”“分析化验数据超标，请你们继续加强气体置换，等合格了我们再检修。”“把安全带系好，系在上面。”这些场景是电化公司电石车间开展百日安全生产规范行活动的日常，浓厚的安全生产氛围遍布车间的每一个角落，为保障生产装置安全稳定运行奠定了坚实基础。

党建引领，营造安全氛围

在百日安全生产规范行活动开展期间，电石党支部将党建融入生产工作，划分“党员责任区”，成立“党员突击队”“党员服务队”，充分发挥了党员的先锋模范作用。同时，以“三会一课”“主题党日”活动为载体，广泛开展党员带头查隐患、党员带头反“三违”等活动，全面提升车间安全生产管理工作水平，营造了党员干部群众齐心协力抓生产、保安全的良好氛围。

创新载体，加强安全培训

电石车间充分利用微信、互联网、电子屏等平台和工具，大力宣传并营造安全生产氛围，让“守法规、严规程、强监管、遏三违”的活动主题深植每一位员工心中。活动期间，电石车间坚持管理人员轮流参加班前会，做到班班有管理人员；坚持开展班前酒精检测、播放安全小视频和安全每日分享活动，并在各班组循环播放典型事故警示教育片，做到防微杜渐、警钟长鸣；坚持安全培训教育不放松，累计开展全员安全培训10余场次，专业技能培训30余场次，“三违”人员谈心谈话2次等，从思想和业务技能上，不断提升员工安全生产水平。

管理人员将办公室搬到了生产一线，生产现场到处是技术员、炉长、工段长忙碌的身影。排除空压机带水、粗净气风机轴封泄露等重大安全隐患，生产现场的安全隐患一天天减少；基层一线的工作热情被点燃了，“6S-CTPM设备精益管理”“五型五佳班组建设”多管齐下、精准发力，生产车间工作环境得到改善，基层班组工作执行力大幅提升。生产装置持续稳定运行，6台电石炉均实现了大修后一次性开车成功，3#电石炉创造了连续稳定运行29天的好成绩。

电石车间相继出台了“班长、技术员、炉长及工段长记分办法”“全员积分制”等制度和办法，开展了管理人员带头反“三违”等活动，将各岗位人员的履职情况，与职务任免、激励奖金、安全工资等挂钩，激发各岗位人员的工作热情，班组建设呈现出你追我赶的良好态势。