神木煤化工公司以积分制管理做好纪检干部日常考核
发布时间:2024-01-22 作者:张 鹏 浏览量:458 分享:
“这种积分制考核管理办法,激发了我们的工作动力和干事创业的激情。在今后的工作中,我一定将压力转换为动力,提升信息撰写能力,提高案件办理质量。”所属能源公司基层纪检干部说道。
为激发纪检干部内生动力,提高政治站位和责任担当,近日,神木煤化工公司纪委印发了《纪检监察干部积分制管理方案》,采取积分管理方式,细化量化纪检干部考核标准,充分调动纪检干部干事创业激情,进一步提高纪检队伍日常管理的规范化、科学化。
此积分管理方案,建立“基础积分-反向扣分+正向加分”的积分评价体系,将纪检干部的应知应会“体检”情况、新闻宣传工作完成效果、日常表现、考核评价、纪律处罚等实际情况量化为五大类24项指标分值,通过“一月一排名、一季度一通报”的考评通报机制,定期“晾晒成绩”和“勇揭短板”,推动纪检干部在转变作风、担当尽责上发力增效。
同时,神木煤化工公司纪委注重结果运用,每年将个人积分结果作为干部职务职级晋升、选拔任用、教育培训、评先树优以及末位警示的重要依据,切实发挥考核评价导向作用,激发考核的“乘数效应”,真正激励公司纪检干部担当作为、砥砺奋进。