安全管理

春节临近，为切实做好年终岁尾的安全生产工作，预防各类生产安全事故的发生，电化公司组织开展节前综合安全大检查。此次检查由公司党委书记、董事长、总经理刘伏生带队，公司领导班子成员及相关部门负责人、技术人员参加检查。

检查以立查立改的方式，围绕生产安全、重大危险源、应急消防、重点环保设施、工艺设备、电气仪表、后勤保障及大宗原材料等8个重点环节进行隐患排查，排查做到不留盲点，不留死角。现场检查完成后，针对发现的问题隐患，公司列出了隐患整改清单，及时上报至数字工厂平台，并按照“五定”原则，明确整改措施、落实整改时限及整改责任人，落实隐患闭环管理要求。

刘伏生强调，一是要深刻汲取江西新余市渝水区一临街店铺火灾事故案例教训。严格落实安全生产方针，克服麻痹大意、侥幸心理、松劲念头，坚决遏制安全事故的发生；二是全力以赴做好冬季极端天气的防冻防凝措施。持续保持安全生产稳定态势，完善冬季工艺管线冻结，阀门冻裂、堵塞引发的气体泄漏预案；三是提高政治站位。全员要不折不扣做好值班值守工作，认真落实24小时值班制度，严肃纪律，坚守岗位，保持通讯畅通，随时待命；四是确保应急物资储备充足，满足应急处置需求。进一步压紧压实安全生产主体责任，全力筑牢安全屏障，营造安全、稳定、祥和的春节氛围。