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2月3日，神木煤化工电化公司召开二届四次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会。会议全面总结了2023年工作，分析了当前面临的新形势、新挑战，部署了2024年的工作目标和重点任务，动员广大干部职工向“稳”而行、向“新”发力、向“智”转型，以实际行动绘就公司高质量发展新篇章。

会议传达了集团公司、神木煤化工公司三届三次职代会暨2024年工作会和安全环保工作会会议精神。

神木煤化工公司副总经理问绪忠出席会议并讲话。问绪忠指出，2023年，面对重重困难，电化公司团结奋进，努力拼搏，真抓实干，做了大量行之有效的工作，管理成效显著，精神弥足珍贵，奋斗蕴含艰辛。他强调，2024年电化公司要从以下几个方面做好工作，一是抓主业，在稳产高产上下功夫。加强生产管理工作，优化运行模式，通过引进先进技术和设备，提高生产效率和质量，降低成本和能耗，实现高质量发展。二是控成本，在降本增效上下功夫。生产上要细化、量化物料消耗，通过优化生产流程、调整工艺流程等方式降低单耗，实现降本增效。经营上要主动贴近市场，在市场波动状态下及时计算盈亏平衡点指导生产，努力实现精准生产。管理上要牢固树立过“紧日子”思想，坚持一切成本费用皆可控。三是防风险，在稳定发展上下功夫。电化公司要把风险防控作为一项系统性工程，始终坚持底线思维、增强忧患意识，确保各类风险可控。

公司党委书记、董事长、总经理刘伏生在讲话中指出，一是要正确看待“危与机”“长与短”“力与破”三种辩证关系，以“赚钱”的思维去谋项目，以算账经营创造最大价值。二是要聚焦发力“效益提升”“改革深化”“凝心聚力”三大任务，全链条、全环节严格进行成本管控，加快重点项目建设，全面推动各级管理人员竞争性上岗和减员增效工作，为公司转型发展赢得时间、创造良好条件。三是要始终把安全环保消防工作置于各项工作的首位，坚持安全环保消防工作“穿透式”管理，守牢安全发展底线，确保企业安全生产形势持续稳定向好。

公司副总经理贺少荣向大会作了题为《强基固本夯基础  深挖潜力增效益 科技创新谋转型 实干担当保落实为实现各项目标任务和高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出，2023年是公司发展史上负重前行的一年，公司全体干部职工以效益提升为指针，以“降本增效、提质增效、治亏创效、转型升级”为主线，紧紧抓住主要矛盾，主动作为、锐意进取，抢抓机遇、内外发力，较好完成了年度工作任务。报告围绕“安全环保得到新强化”“生产运行创出新效益”“项目推进取得新进展”“经营工作迈上新台阶”“技术技能获得新提升”“科技创新蓄积新动能”“企业管理构建新格局”“党纪工团工作呈现新亮点”“八个新”方面安排部署了2024年工作的重点任务。

大会听取了公司HSE总监屈海飞作的题为《夯基础、强体系、提能力、防风险、树标杆为公司高质量发展提供坚强保障》的安全环保工作报告。报告指出，2023年公司积极推进安全环保主体责任落实及安全管控体系落地，扎实开展重大事故隐患排查治理、安全生产难题破解及环境污染防治攻坚行动，开展“零三违”班组创建、“五懂五会五能”素质提升、应急消防体系建设及“国家级绿色工厂”创建，安全环保管理水平得到全面提升。报告强调，2024年公司以安全文化建设为引领，以安全生产标准化持续提升为主线，以双重预防机制建设为核心，狠抓高风险作业安全管控，全力维护公司安全生产长期稳定的良好态势。

会议听取审议了财务总监陈晓华所做的《关于2023年财务决算和2024年财务预算（草案）情况的报告》。听取和审议了《2023年度业务招待费使用情况及2023年职工福利费使用情况的报告》《二届三次职代会提案落实和二届四次职代会提案征集情况的报告》《大会决议（草案）》。

会上，签订了《劳动集体合同》《2024年度安全（消防）环保责任状》《2024年度生产经营目标责任书》。

公司副总经理惠晓鹏宣读了先进集体和先进个人的表彰决定。会上表彰了先进集体和先进个人。

会议还民主评议了领导干部。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席张福增就贯彻落实好会议精神提出三点要求，一要迅速传达学习，凝聚思想共识；二要转变工作作风，强化担当作为；三要紧盯目标任务，全力冲刺攻坚。

会议在《从三秦走向世界》的歌声中顺利闭幕。