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2023年，公司认真贯彻落实集团公司降本增效工作要求，坚持“一切成本费用皆可控”理念，以算账经营和精益运营为工作主线双轮驱动，交出降本增效“亮眼答卷”，被化工集团评为“2023年降本增效专项工作优秀单位”。

  据了解，在经济下行的市场环境下，公司通过精细化成本管理，调整产品结构，积极争取税收优惠政策和奖补资金，将应税产品降低到35%，每年可减少税费近5亿元。在生产、购销运行方面持续改善，推广6S-CTPM精益管理，优化生产工艺、装置技术改造，同时加强采购管理，综合考虑货源、质量、运距、价格及市场走势等因素，及时调整原煤采购比例，降低采购成本、提高原料质量增加收益。强化营销管理，采取机动灵活的销售策略，把握市场机会，增加贸易出口收入。在资金管控方面积极拓展融资渠道，优化借款结构、降低借款利率。2023年短期借款占比有所下降，短贷长投得到明显缓解，资金成本同比下降了63个BP。在管理创新方面，精简机构，细化定员，合并业务、取缔机构、压缩层级简化部室机构，整合生产系统形成大中心、大部室、大调度模式。科学核定岗位编制，合并岗位12个，分流富余人员64人，制定《减员增效实施方案》，2023年净减员365人。

  下一步，公司将继续落实集团公司“降本增效”，全面实施“成本领先”战略，把常态化“过紧日子”的认识落实为“省出真金白银”的具体实践，推进企业转型发展、全力领跑产业突破。