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4月4日，神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春，副总经理马忠印一行，到电化公司检查清明期间安全生产工作。电化公司党委书记、董事长、总经理刘伏生及相关人员一同检查。

雷宏春到达该公司后直奔1×25MW（3#）机组超低排放和节能降耗改造项目施工现场，对现场作业安全措施落实、施工进展、附属设施建设以及手续办理情况进行详细了解。随后，走进公司实训中心，查看了学员宿舍，对神木煤化工技术技能专班的前期筹备工作进行指导。

雷宏春强调，一是要始终保持对安全环保高度敏感，实现全方位、无死角安全管控，清明期间以严谨严格的态度做好值班值守工作，切实强化责任担当和作风自律；二是要在确保质量和安全的前提下，全力以赴加快工程项目建设进度，尽快协调解决相关手续办理，早谋筹资之策；三是在深挖内潜上再下功夫，做到眼睛向内，在原材料成本压降、单耗控制、副产品利用方面挤压利润空间，释放效能；四是要用算账的思维抓好生产经营管理，用好“日成本核算进班组”，根据收益情况灵活调整下网电量、配煤掺烧量，算好成本账；五是要尽快推进节能降耗技改创新，做好湿煤泥烘干系统、乏汽回收、供热系统升级改造等项目的前期科研论证；六是要加强内部协作，降低原材料采购成本，充分利用内部协作，发挥物资集采低价优势。

刘伏生及相关人员现场汇报了安全生产、经营管理、项目施工进度等工作，表示将全面贯彻落实神木煤化工公司各项工作部署，确保安全生产形势稳定，坚持将治亏创效工作摆在突出位置，以实干创实效。