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7月15日，电化公司召开构建“大监督”体系动员部署会暨第一次联席会。公司领导班子成员、各部门负责人、各部门联络员共34人参加，公司党委书记、董事长刘伏生参加会议并作动员讲话。

会议集中学习了《习近平关于坚持和完善党和国家监督体系论述摘编》；观看了警示教育视频《以案为鉴，警钟长鸣》，为党员干部廉洁从业敲响了警钟；党委副书记、副总经理贺少荣领学了电化公司《构建“大监督”体系的实施方案》的通知文件，并对重点工作作了安排部署；党委委员、HSE总监屈海飞对各部门监督任务的梳理以及“一图三清单”的制定进行了详细解读并作出具体要求。

刘伏生指出，构建“大监督体系”是公司党委贯彻落实党的二十大精神的积极创新和有益尝试，是健全全面从严治党体系的有效载体，是巩固清廉国企建设成果的重要内容，也是“向管理要效益、向技术要效益、向监督要效益”的内在需要。公司以“监督闭环”品牌为抓手，通过打造“党委统一领导、纪委专责监督、部门职能监督+业务监督、党员民主监督、职工共同参与”的工作格局，推动构建“大监督”体系作为提升企业监督治理体系的有益尝试，通过打造系统集成、协同高效的监督体系，使之融入企业治理体系，最终为企业和员工造福。

刘伏生强调，公司党委要立足新形势新任务，做实做强全面监督，压实领导班子成员全面从严治党暨党风廉政建设主体责任，督促分管部门履行好直抓直管职责，把好监督“第一道关口”。公司纪委要发挥协助引导推动功能，协助党委健全监督体系，履行好主抓主管职责，把监督挺在前面，推动各类监督力量与纪检监察“监督的再监督”有机融合，把监督工作深度融入经营管理每个领域、每个环节，延伸到权力运行的每个角落。各部门要注重强化“管业务就要强监管”的理念，聚焦自身业务范围的制度执行、工作部署落实执行情况、风险点控制和合规管理等方面，开展经常性检查，及时发现和解决分管业务领域内存在的问题，把监督的要求融进制度规范、岗位职责、业务流程，形成“守土有责、守土尽责”的格局。各群众监督员要不断提升自己善于发现问题的能力和日常监督检查水平，反馈问题围绕公司重点推进的安全环保、生产经营、治亏创效等工作。