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9月3日，神木煤化工副总经理张泉国一行到电化公司检查指导工作，并与公司相关业务人员进行了交流。电化公司副总经理惠晓鹏、相关部门负责人陪同检查。

张泉国一行到电化公司后直奔检修现场，实地察看检修项目安排、安全环保措施落实、施工组织管理、检修质量与进度把控等情况，对技术改造等创新项目进行调研指导。在汽轮机检修现场，深入了解了汽轮机低压端转子更换工作的具体安排，随后来到锅炉检修阵地，实地察看了锅炉水冷壁、中心筒、空预器及其浇注料的磨损程度和检修情况，对电化公司近年来设备管理方面的提升表示肯定，并提出了具体要求。

张泉国要求，一是要把本次检修工作作为当前重中之重的工作来抓，切实把控好检修质量和进度，为保障全年生产任务圆满完成奠定良好基础。二是在检修期间，其他生产运行装置的管理不能松懈，安全环保管理不降标准，严格落实外委承包商管理主体责任，重点管控受限空间作业等高风险作业，特别是风险识别、安全措施落实、专职监护人监护等一定要落实到位。三是中秋、国庆“双节”将至，要做好员工人文关怀工作，开展一些员工喜闻乐见的文体活动。四是要认真研究国家发展改革委和财政部联合印发的《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》，抓住、用好国家对设备更新的利好政策，助力公司转型升级。