廉洁文化建设专栏

今年以来，为强化“四种经营理念”落实落地，坚决打赢扭亏增盈攻坚战，电化公司纪委积极发挥监督执纪问责职能，通过落实“教育、检查、问责、制度”等举措，为公司治亏创效工作提供了坚强的纪律保障。

 

 加强廉政教育，筑牢思想防线。公司纪委始终将廉政教育作为基础性工作来抓，坚持逢会学廉洁、讲廉洁。截至10月份，开展7次警示教育、10次案例分享、观看7次警示教育片，引导广大干部职工树立正确的价值观和利益观，增强廉洁自律意识。同时，结合公司实际，深入剖析各部门治亏创效工作中可能存在的廉政风险点，提前打好“预防针”，让干部职工在思想上时刻紧绷廉洁之弦，为治亏创效工作营造风清气正的良好氛围。

 强化监督检查，确保工作落实。公司纪委紧紧围绕公司治亏创效的目标任务，常态化开展每周对“一职能+一业务”部门周工作的监督检查，截止目前已完成6轮督导，推动180余项重点工作快速高效落实。建立健全监督机制，明确监督重点和责任分工，采取定期检查的方式，围绕“大干一百天，冲刺保全年”主题，针对生产经营环节、成本控制、项目建设等方面开展专项监督。对发现的问题及时督促整改，对违规违纪行为严肃查处，确保公司的各项决策部署得到有效落实，治亏创效措施能够真正落地生根。

严格执纪问责，形成有力震慑。对于在治亏创效工作中敷衍塞责、推诿扯皮、不作为、乱作为等行为，在公司周例会、月度例会上进行通报，要求限时整改。公司纪委坚持零容忍的态度，严格按照党纪国法和公司规章制度进行执纪问责，通过严肃处理违规违纪人员，形成有力的震慑，促使广大干部职工切实履行职责，积极主动作为，以良好的工作作风推动治亏创效工作取得实效。

促进制度建设，构建长效机制。在推动治亏创效的过程中，公司纪委注重从制度层面查找问题、堵塞漏洞。监督职能部门对现有规章制度，尤其是三年以上的17项规章制度进行了全面梳理，针对存在的缺陷和不足，进行了健全和优化。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度的刚性约束，形成用制度管人、管事、管权的长效机制，为公司高质量发展奠定坚实的基础。