安全管理

强化意识提升，不能失之于“虚”

公司党委书记、董事长刘伏生在管理人员培训班上指出，安全管理只要认识到位，投入就会到位，措施就可落得实，管理就能跟得上。该部门紧紧抓住部门负责人等“关键少数”，围绕《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国刑法》《陕西省安全生产条例》等，每月组织开展一次意识强化提升培训班，强化红线思维，底线意识。结合双重预防机制风险辨识结果，完善风险告知卡，组织车间各班组员工开展风险认知学习，提升作业安全风险防范意识。持续开展安全警示教育，组织全员观看集团公司《一丝一毫不能放松》事故警示教育片。发挥党支部凝心聚力作用，结合“主题党日”活动，扎实组织开展事故大警示、履职大反思、措施大讨论活动，深入剖析每一起事故发生的真实原因及应汲取的事故教训，查漏补缺，切实筑牢思想防线。

强化风险管控，不能失之于“软”

坚持抓早抓小、预防为先，以更加有力的管控措施、更加持续的检查督查，着力防止风险点失管、失察、失控，努力做到风险点检查在经常之中、风险点情况在掌控之中、风险点排除在把握之中，争取把风险隐患消除在萌芽状态。该部门大力发挥安全信息化平台作用，结合《隐患收购治理奖励办法》，真正履行岗位安全生产责任，有效管控56个较大风险，923个一般风险，117个低风险。发挥主要负责人“领导力”作用，以生产现场常出现问题的设备管理、“跑冒滴漏”、安全环保等为重点检查内容，采用“综合+专项”的检查形式进行拉网式排查，通过以“文字形式+图片”的形式进行检查内容通报，下发到相关责任人或班组，并责令限期整改，抓实抓细“周检查”工作效果。有效利用“按日计罚”等管理手段，加大对评估时效性差、整改质量差、拖延未整改等隐患整改突出问题处罚力度。安排专人负责，每周梳理问题隐患整改情况，周周通报现存隐患整改进度，切实推动隐患按时闭环治理。

强化过程管理，不能失之于“随”

进入10月份，各项工作繁杂交叉，加上寒潮、雨雪冰冻等极端天气多发，安全生产工作面临的不安全因素显著增多，更不能有丝毫的麻痹和任何的随意。该部门严格落实包片责任管理，强化责任落实，紧盯检维修特殊作业，严格票证办理，严格措施落实，严控作业人数，严格监护人履职尽责。紧盯外包外租，严格外包队伍和外协人员的安全资质审查，加大检查频次，强化隐患排查，坚决杜绝以包代管。紧盯冬季“四防”，全面管控生活生产区域用电、用火安全风险，持续开展防冻防凝专项排查，建立健全防冻防凝设备档案，落实责任人，确保“四防”工作无漏洞。紧盯现场管理，加大对现场检维修和高风险作业排查力度，严厉打击惩处“三违”行为，曝光“三违”行为，开展“三违”人员“过四关”，形成强大的反“三违”氛围。紧盯危运环节，持续按照危化品发货和装卸管理要求，严格车辆、人员资质审查，加强装卸现场管理，保证危化品运输安全。

强化火灾防控，不能失之于“松”

近期，应急管理部陆续公布了2023年贵州山脚树煤矿“9·24”重大火灾事故和2024年江西新余“1·24”特别重大火灾事故调查报告。报告集中暴露出生产经营企业消防安全主体责任不落实、火灾隐患排查治理不彻底、从业人员消防安全意识淡薄等问题，该部门深刻吸取事故教训，结合11月份消防安全宣传月，压紧压实消防安全责任，常态化组织开展消防隐患排查，重点对“三堂一舍”、配电室、乙炔库等开展检查，将事故遏制在萌芽状态；组织开展消防安全宣传进班组，集中组织对全体员工开展消防安全宣传教育，提升消防设施应用及火灾处置能力；制定人员密集场所疏散应急预案，组织开展疏散应急演练，检验公寓楼等场所消防设施完好性及人员自救互救能力；严格消防队伍冬季练兵管理，以现场为主阵地，坚持平战结合，增强消防队伍火灾处置能力；组织更换公寓楼、单职楼宿舍临期灭火气罐及逃生呼吸面罩，强化火灾防控措施；加快推进厂前区、电石生产厂区消防水系统改造，按照时间节点闭环治理消防突出问题。

强化环保管理，不能失之于“宽”

10月份，第三轮第三批八个中央环保生态督察组已对全国排污企业开展“四不两直”检查，作为发电、电石、供热生产企业，公司要正视自身短板，全面落实环保主体责任，要将“严”的总基调贯穿到环保设施运行管理、烟气在线监测运行管理、危废及固废管理等过程中来。安全环保监察部作为环保监督管理部门，将持续发挥主观能动性，强化废气、废水治理设施和在线监测系统运行维护管理，每天安排专人监控污染物指标排放管理，严格落实危险废物从产生到处置的全流程管控措施，严禁以任何理由停运环保设施。主动配合专业机构完成排污许可证变更，推进3#锅炉烟气在线设备安装、调试等。完善档案资料，积极配合神木市政府开展卫生防护距离省市验收工作。做好冬季绿化防冻防虫施肥管理，及时修剪各类树木，开展绿化裸露土地防尘网覆盖等，确保冬季绿化工作落实到位。

勇攀高峰，最吃劲的是登顶时刻；接力奔跑，最关键的是最后冲刺。大干一百天，冲刺保全年的号角已经吹响，安全环保监察部将以严的基调、细的要求、真的举措、实的劲头、勤的行动，紧抓时间节点，用非常之策、下非常之功，凝心聚力决战四季度。