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张文琪在省属国有企业统战工作座谈会上作交流发言
发布时间:2024-11-04    作者:    浏览量:107     分享:

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10月31日,省属国有企业统战工作座谈会在省国资委召开。省委常委、省委统战部部长李明远出席会议并讲话,省国资委党委书记任国主持会议。会上,任国汇报了省属监管企业统战工作开展情况,陕煤集团、陕西有色金属集团、陕西交控、陕西电子等4户企业作交流发言。

陕煤集团党委书记、董事长张文琪从制度建设、人才工作、创新引领三个方面,介绍了陕煤集团以高质量统战工作推动高质量发展的实际成效。陕煤集团《党外代表人士认定暂行办法》等制度建设、“一册、一档、一表、一台账”统战工作管理模式,在会上受到了肯定。

张文琪表示,陕煤集团坚持用统战工作凝聚人心、汇聚力量,坚持以制度为先,发挥统战优势;强调人才为本,凝聚统战合力;突出创新为要,彰显统战担当,引导广大党员领导干部和党外人士坚持用好“四种经营理念”,以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作为突破,推动高质量发展取得了新成效。陕煤集团将认真贯彻落实全省国资系统统战工作调研座谈会精神,进一步发挥统战工作优势,坚定创建世界一流企业,奋力为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献新的更大力量。

以下是张文琪发言全文。

                                                       在省属国有企业统战工作座谈会上的发言

(2024年10月31日)

陕煤集团党委书记、董事长 张文琪

今年以来,陕煤坚持用统战工作凝聚人心、汇聚力量,突出以制度建设强化领导,以人才工作激发活力,以创新引领推动发展,引导广大党员领导干部和党外人士,坚持用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”、用“营销”思维抓“生产”的四种经营理念,以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作为突破,推动高质量发展取得了新成效。1-9月,陕煤实现营收3811亿元,保持稳定增长,实现利润326亿元,同比增长5.4%,完成投资182亿元,上缴税费374亿元,安全生产平稳可控,为全省经济稳增长作出了积极贡献。

第一,机制为先,发挥统战优势。一是强化党的领导。深入贯彻落实习近平总书记关于统一战线工作的重要论述,对照统战条例及中省各项要求,成立统战工作领导小组,将统战工作纳入集团党建工作总体部署,并列入巡察监督范围。要求各级党组织书记秉持统战工作是全党的工作的理念,把凝聚人心作为党组织想问题、作决策的重要原则,严格落实第一责任人责任,健全统战机构,加强统战干部队伍建设,加强党外代表人士专项指导,增强了基层统战工作力度。二是优化制度建设。制定《加强和改进新时代党外知识分子思想政治工作》《党外代表人士认定暂行办法》等10余项制度,通过各项工作制度的优化和落实,构建了党委领导、行政支持、统战部门协调抓总、各部门密切配合的大统战工作格局。三是深化内外联动。深入落实党员领导干部与党外代表人士联谊交友制度,通过“统战连心桥”答疑解困,围绕陕煤“十四五”产业发展战略,今年开展交友联谊活动56次。建立由集团统战部、所属单位主管领导、统战工作者组成的“三级联动服务网”,形成“督导+结对互检”统战工作长效机制。先后组织1449名党外知识分子,参加“弘扬英烈精神”宣教活动、“业务开讲啦”共享课堂,参观红色基地、企业厂区、生产一线等71次,强化了内外联动,推动了改革发展。

第二,人才为本,凝聚统战合力。一是拓宽渠道选人。依托各级党外代表人士推荐、省知联会会员及理事遴选、青马工程人才选拔等,建立层类清晰、内容完善的党外人才数据库。目前,集团共有民主党派基层组织4个,民主党派代表98人,无党派代表109人,党外知识分子代表291人。二是加大力度育人。将党外人才队伍建设,纳入干部队伍建设总体规划。加强统战干部队伍和党外人士队伍“两支队伍”建设,先后举办8期统战理论培训班,组织党外人士开展专题研讨,悉心听取关于中心工作、民生工程的意见建议。引导党外知识分子自主开设教学实践课堂,储备党外内训人才50余名。集团党外人士高级以上职称987人,集团级以上劳模4人,各级政协委员、人大代表15人。三是注重实效用人。统筹党内党外人才合理布局,先后选任23名民主党派、无党派人士为集团中层管理人员,省政协委员、九三学社社员刘瑾被聘为江苏恒神董事长,省级无党派人士、省知联会常务理事宗益滨被聘为陕煤研究院副院长,焦大鹏被聘为陕煤研究院工程所所长等,实现了党外人才全面发展与企业高质量发展的双向赋能。

第三,创新为要,彰显统战担当。一是激发创新活力。定期开展党外人士“爱企业、献良策、做贡献”活动,助力实施创新驱动发展战略。去年以来,党外知识分子参与完成科技创新成果42项,获得授权专利963项,发明专利145项,攻破催化活化与临氢热解技术、煤基特种燃料技术等各类“卡脖子”问题32个,有效支撑集团产业的转型升级。二是搭建创业平台。以导师带徒“一对一”“技能大师工作室”为载体,吸引一批潜在的党外技术能手和无党派骨干,立足本职、发挥专长,先后参与省级科技创新、产业创新、项目建设、民主党派自身建设、党外干部配备等方面课题调研19次,推动深化改革、经营管理提升等取得新成效。三是拓展创效空间。引导党外高级知识分子聚焦投资合规管控、亏损治理、成本管理等重点任务,开展教学实践、建言献策活动131次,收集合理化建议194条,直接创效600余万元,使57个项目概算节支98亿元,30个项目招标节支6亿元,吨煤、吨钢、度电成本和主要化工产品加权平均成本同比下降3.7%、7.1%、0.8%和2.2%,累计治理亏损企业89户,清理长期欠款43.3亿元,盘活闲置资产25.6亿元,金融投资退出收回资金85.6亿元,完成内部协作381.4亿元,同比增长17.1%,推动全集团量的合理增长和质的有效提升。

陕煤将认真贯彻落实本次会议精神,进一步发挥统战工作优势,坚定创建世界一流企业,持续深化改革创新,不断增强企业核心功能,提升企业核心竞争力,以高质量统战工作推动高质量发展,奋力为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献新的更大力量。

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