企业管理

进入四季度，党群工作部积极响应“大干一百天 冲刺保全年”号召，紧盯稳增长和全年目标任务落实，切实增强责任意识，抓重点、攻难点、出亮点，以党建引领、氛围营造、配强队伍、工会服务为抓手，进一步凝聚全员思想共识，汇聚奋进力量，用心用情用力为公司决战四季度贡献力量。

党建引领  “红帆领航”聚合力

坚持以党的政治建设为统领，持续深化学习教育，截至目前，组织党委理论学习中心组开展集体学习18次，研讨12次。召开党委会21次，研究通过议题102项，严格执行“第一议题”学习制度学深悟透党的创新理论。

调整公司领导班子成员包抓基层党建工作联系点，推动党员领导干部履行“一岗双责”，进一步压实党建工作责任，落实基层党建工作任务。

制定各党支部《关于稳增长及年度目标任务监督考核细则》，督促各党支部根据所属部门重点工作，制定《监督方案》，发挥监督保障执行、促进发展作用，有效开展日常监督。

坚持主题党日活动走进生产现场、融入中心工作，其中，电石党支部、经营党支部结合消防月开展消防知识进现场和应急演练活动，热电党支部组织注册安全工程师考试前集中培训，机关党支部开展公文写作与PPT制作技巧培训，生产党支部开展现场隐患排查，通过丰富活动形式，提高基层党组织在服务大局中的凝聚力和战斗力。

氛围营造  “声动前沿”助奋进

公司微信公众号开设“大干一百天 冲刺保全年”宣传专栏，14名部门负责人主动认领专栏撰写任务，聚焦持续落实“四种经营理念”，围绕“五个坚持、五个迈上新台阶”“八个精准发力”，推动“固根基、扬优势、补短板、强弱项”八项重点工作落实落地，梳理当前重点工作推进情况和成效，思考新的举措和计划，以宣传发声坚定立下“军令状”，拿出决战四季度的信心和决心。

举办新闻宣传工作培训班，邀请神木煤化工公司宣传主管徐晓林对参会人员进行授课。以“宣传就是生产力”为引领，对电化公司“大干一百天 冲刺保全年”专栏撰写进行专业指导，把基层的好声音、正能量传播出来，为助力公司冲刺四季度营造积极向上的舆论氛围。

不断强化外宣力量。组织撰写《聚焦年度任务，掀起“大干一百天”热潮》外发奋进陕煤，《提产能抓效能 逆势而上稳增长》《应急消防“三折叠” 怎么折都有安全感》外发化工集团网站，公司职工郭倩影摄影作品《铁肩柔情的“巾帼花”》荣获陕西省能源化学地质工会“书香三八”读书活动摄影一等奖。推送公司领导、中层干部5篇征文发表神木煤化工微信公众号“大干一百天 冲刺保全年”大家谈专栏，向外展示出了决战决胜的奋斗姿态。

配强队伍  “精培优塑”促发展

选贤任能，凝聚推动高质量发展的核心力量。四季度以来，试行管理序列和技术序列管理人员岗位交流，调整大龄管理岗位 2 人至技术序列，为年轻干部腾出位置。组织10个中层管理岗位公开竞聘，开展1名准高层干部提拔任用，2名中层正职任命到兼职岗位，搭建起公司领导干部梯队。也是近年来首次推行大规模中层管理岗位公开竞聘，通过合规有序组织各个流程，平稳推进人事改革。

聚焦管理效能提升，在补浪河女子民兵治沙连组织开展为期两天的中高层领导干部管理能力拓展培训，领导班子成员、中层管理人员、部门业务骨干共计40余人参加，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，提升公司中高层领导干部理论政策、业务水平和履职尽责能力。

调整领导班子成员及准高层管理人员工作分工，根据需要划分职责和权限，明确主管、分管、协管责任，确保各部门协同合作，提高工作效率和决策速度，促进合规管理。

工会服务  “贴心护航”增干劲

积极争取工会相关奖补政策。公司在陕西省总工会“关于给予非公经济组织和社会组织“党建带动工建、共建服务党建”工作项目补助”中获批“2024年度党工共建项目补助”专项资金5万元。被评选为神木煤化工公司劳模工匠4人次，获得奖励金额3.2万元。《一本账+N张表构建网状式班组建设工作法》荣获集团公司2023年工会改革案例创新项目竞赛二等奖，获得奖励1.5万元。上报榆林市劳动竞赛优胜班组1个、优秀个人1名、先进集体1个，神木煤化工示范点班组6个、陕西省总工会劳动竞赛优胜班组1个。

“我为群众办实事”的脚步从未停下，跟进“职工公寓楼、单职楼装修改造”实事项目，为改善职工住宿条件出力，投用新能源车辆充电桩6个，解决了职工驾乘新能源汽车的充电需求，充电费用按照居民用电价格0.49元/度收费，智能化充电设施为职工提供了更贴心、更暖心的充电体验。

开展线上职工满意度问卷调查活动，问卷内容涵盖职工对劳动报酬合理性的看法，对工作时间和休息休假制度的满意度，以及在职业发展过程中所面临的困难与需求。共回收有效问卷400余份，收集汇总建议问题39项，提出4个方面改进建议，通过与职能部门和分管部门沟通疏导，督促整改，形成闭环，提升公司职工的满意度和归属感，也为提升工会服务质量和企业管理水平提供有力依据。

组织召开“五型五佳”班组专题会，结合神木煤化工班组建设检查问题清单，逐项进行整改完善，形成《班组建设专班工作实施意见的通知》初稿，通过明确职责，强化监督检查，及时兑现考核结果，推动班组建设工作步入“快车道”。

组织参加陕西省总工会及河北省班组长培训共计8人次、“美丽乡村大讲堂”学习教育培训班10人次，加强基层工会组织和班组长的培训工作，促进全员工作能力和综合素质提升。