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12月28日，陕西煤业召开四季度安全办公会。学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面总结2024年安全生产工作，提前谋划2025年安全生产工作。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂，党委副书记、总经理赵文革出席会议并讲话，会议由副总经理张森主持。

会上，赵福堂总结回顾了陕煤集团党委书记、董事长张文琪历次对陕西煤业各项工作提出的要求和期望。

赵福堂指出，2024年，煤炭板块广大干部职工深入贯彻中省稳增长工作要求，对照“八个聚焦”任务，深植“四种经营理念”，落实“五个新突破”和“七个全面深化”工作部署，狠抓“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，在稳产保供、经营发展、治亏创效、改革创新、安全环保等各个方面都作出了巨大的努力，安全生产工作取得集团历史上最好成绩，为陕煤集团高质量发展贡献了强劲力量。他从资源战略布局、加强投资管理、统筹灾害治理、强化安全环保、优化设备管理、信息融合联动、规划成本管控、强化人力资源管理等八个方面提出对明年工作的谋划。

赵福堂强调，一是认清安全形势，汲取事故教训，增强“如履薄冰”的危机感。岁末年初历来是安全生产的关键时期，也是安全事故多发、频发时期，各级领导干部要坚决克服麻痹松懈的思想，深刻汲取事故教训，完善安全责任体系，加大隐患自查自改工作力度，坚决筑牢安全防线。二是落实安全责任，严格考核问责，强化“责无旁贷”的使命感。主要负责人要严格履行第一责任人职责，层层压实各级安全责任，强化安全考核问责，狠抓干部作风转变，以更“严、细、实”的工作措施抓好安全生产。三是紧盯关键环节，落实防范措施，强化“心中有底”行动力。临近年末，各单位要强化高风险作业管理，强化消防安全管理责任，严格落实特殊时段的值班值守，确保明年各项工作开好篇、起好步。

赵文革要求，要树牢安全生产意识，强化全员履责担当，加强灾害探查治理，优化采掘生产系统，加快调整生产接续，持续加强技术管理，不断深化信息系统应用，推动本质安全型矿井建设。

会上，集中观看了煤矿事故警示教育片，通报近期煤矿安全生产情况，安排部署元旦春节期间煤矿安全及生产技术重点工作。榆北煤业、彬长矿业、张家峁矿业分别汇报了安全生产工作。

陕西煤业班子成员、各部门负责人及安全生产部门有关人员，各所属单位主要负责人，分管安全的领导，安监、生产、机电、通风等部门负责人，所属煤矿矿长，救护大队大队长参加了会议。