安全管理

何为安全，我喜欢的解释是“无危则安、无损则全”。作为一名安全员，我深知安全是企业发展的根本，是底线、是红线、是高压线。2025年，我想主要从以下方面抓好安全管理。

夯实安全生产责任制

一是夯实从主要负责人到一般从业人员的安全生产责任制。二是夯实从安全生产委员会到各职能部门、基层单位、基层班组的安全生产责任制。三是在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

完善安全生产规章制度

组织开展公司适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求的识别、获取及符合性评价。根据符合性评价结果将法律法规、标准规范及其他新的要求转化为公司安全生产规章制度的具体内容，保证其合法、合规、实用和具有可操作性。

强化安全生产标准化建设

对照新修订的《危险化学品生产企业安全生产标准化评审标准》，全面梳理完善安全生产标准化管理工作，制定2025年安全生产标准化运行实施方案，确保安全生产标准化持续有效运行，实现安全生产管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，提升企业安全生产整体水平。

深化安全文化建设

结合公司实际组织制定2025年安全文化建设方案，持续开展“安全生产月”“安全生产法宣传周”“安全宣传咨询日”等多种形式的活动，组织员工立足现场拍摄“岗位我示范”“违章现身说”“隐患随手拍”等安全小视频，利用宣传栏、微信公众号等平台进行安全生产知识宣传。

加强安全意识培养

安全是各项工作的基础，是保障生命财产安全的重要前提，利用班前班后会、安全活动、安全培训等机会，观看安全警示教育片，思考类似的事故会不会发生在我的身边？会不会危及我的安全？我应该如何防范？久而久之就会养成时刻保持警惕的安全意识，有效预防各类安全事故的发生。

加强安全教育培训

推广“矩阵式”安全培训模式，分层次、分专业、分岗位实施精准培训。严格新入职人员和“三类”人员安全培训考核，坚决做到考核合格率、持证上岗率两个100%。每年对安全管理人员、班组长、全体操作人员培训考核一遍。将外委、外包等协作单位以及劳务派遣人员、灵活用工人员全部纳入本单位统一管理，未签订安全协议明确安全管理责任不得开工，未经培训考核合格的不得上岗。

强化承包商安全管理

坚持“谁引进、谁管理”原则，严把承包商和人员资质审查关，加强入厂安全培训和考核，严格审查施工方案，严格作业审批，实施作业现场双管控和隐患排查，将承包商人员全面纳入人员定位系统管理，结合二道门人脸识别系统，全面监控承包商人员动向，划定作业区域，严控作业人数，常态化监控作业风险。

强化现场作业管理

全面应用特殊作业电子化票证系统和人员定位系统，通过信息化手段对现场作业进行全流程管理，实现特殊作业信息化、规范化管理。加强对现场高风险作业安全措施落实情况进行监督检查。进入作业现场的各级人员要根据现场环境，佩戴“四合一”便携式气体检测仪。

加强双重预防机制运行

对照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，制定年度安全检查和隐患排查治理计划，全面利用双重预防机制数字化系统开展风险隐患排查治理工作，确保在排查计划、排查任务、整改落实方面做到100%。全年双重预防机制数字化系统运行效果为“优”在90%以上。

持续开展重大事故隐患判定标准学习运用

将重大事故隐患判定标准纳入各专业管理人员必学内容，每半年至少开展一次培训和考试，确保各专业管理人员会排查、能整改。每月对照重大事故隐患判定标准组织开展重大事故隐患排查，并及时公开重大事故隐患清零承诺。

开展治本攻坚强基固本年活动

全面、系统梳理在本质安全建设方面存在的短板、弱项，聚焦夯实安全生产基础，紧盯生产现场，全面提升从业人员安全素质和生产运行本质安全水平，加强过程安全管理，制定实施安全生产治本攻坚2025年强基固本工作方案，成立工作专班，分解细化任务，明确时间节点，制定工作措施，按时推进落实。

加强安全生产费用投入管理

足额提取和规范使用安全生产费用，对照安全生产费用负面清单，每半年开展一次安全生产费用审计工作，杜绝办公费、会议费、宣传费、环保费、职业健康费等与安全生产无关的费用纳入安全生产费用使用。

进一步规范事故事件管理

将工时损伤事件、“创可贴”事件及未遂事件纳入生产安全事件管理范畴，对因“三违”、系统泄漏等造成的生产安全事件进行统计、分析并建立台账，要对企业20万工时工艺安全事故率、千人负伤率、百万工时损工率等滞后性指标进行分析，研究制定安全事件防范措施并组织落实，补齐安全生产管理短板。

强化应急管理

有针对性的开展应急预案培训，使应急救援人员和相关人员熟悉应急处置流程和方法。制定年度应急演练计划，按计划组织开展应急演练，提高应急响应速度和协同配合能力，形成应急救援合力。根据实际情况，及时修订和更新应急预案，确保应急预案更贴近实际情况。

2025年，安全工作的征程已然开启。相信在全体电化人的共同努力下，我们定能交出一份令人满意的安全答卷，为公司的稳定发展和员工的生命财产安全保驾护航。