生产运营

为进一步强化安全管理，筑牢安全生产防线，热电车间扎实推行“扫雷”行动，以“显微镜”标准查隐患、“放大镜”视角补短板，通过系统性排查、数字化跟踪、清单化整改，实现安全管理提档升级，全力护航热电生产“安全线”。

在每周安全巡检中，该车间采用“四组联动”模式，由车间主任、副主任、主任工程师等担任组长，将检查人员按专业、区域、特长划分为4个检查小组，细化分工、明确责任。针对基础台账、备件储备、变配电设备、备用设备完好性、燃料储运、承包商库房管理、消防安全、应急物资管理、气瓶管理、安全基础检查、6S-CTPM、班组建设等方面各展开拉网式排查，确保检查范围横到边、纵到底，不留盲区。  

检查过程中，检查小组指定专人通过“数字工厂”平台实时记录隐患信息，上传问题描述、现场照片及整改建议，实现隐患动态跟踪。每组成员至少发现2条高质量隐患（如设备异常振动、管线腐蚀泄漏、安全联锁失效等），杜绝“走过场”式检查。平台数据同步推送至责任人员，限时整改并反馈结果，形成“发现—记录—整改—验收”闭环全流程链条。