为进一步加强物资管理，整体提高物资管理水平，加快公司物资周转速度，避免超储积压，公司制定出详细的回收二级物资库计划。电石分厂积极制定有序的移交计划，各工段派专人进行物资的清点，将清点后的物资移交至公司库房。

公司库管员分别对移交回的物资进行二次清点，将清点好的物资按6S管理标准分类摆放，有序上架，并将清点好的物资名称、型号、数量、单价、金额、等信息录入电子账。仓库管理工作涉及方方面面，繁琐又复杂，一不小心就心力憔悴。这是一位新手库管的真实感受，但是通过这段时间的努力，从区域划分、标识管理到设备规划，所有项目都打理的井井有条，并且严格按照，帐物相符、单货相符执行。

下一步，电石分厂将二级库房回收物资建立“一本帐”管理，实行“承诺服务 ，整存零取”，确保仓库全天候24小时供应，生产线所需物资，检修所需物品可随时按需领用。分厂各个车间均可依据出库程序办理出库，资源共享，规范基础资料，夯实基层工作。切实做到合理储备、分类存放，仓库设施安全无隐患，确保物资材料的安全，实现物资管理提质增效。