1月25日，产业公司召开2021年度财务决算工作视频会议，所属六家单位参加了此次会议。电化公司参会人员有公司党委书记、董事长、总经理方新军、副总经理贺少荣、财务总监陈晓华、各部门负责人及财务资产部全体成员。

会上，各单位对2021年财务工作进行汇报，安排部署了2022年财务工作的思路和重点工作。电化公司财务总监陈晓华从2021年主要经济指标完成情况、主要财务状况指标 、在建工程完成情况、固定资产购置情况、工资总额清算情况、税费负担、科技投入、安全费用，环保投入情况、有息负债归还情况等多个方面总结了2021年度财务决算工作，同时提出了2022年财务工作思路和重点工作安排。产业公司相关部门对汇报进行点评，提出电化公司2022年要加大安全环保工作投入，加强固废综合利用项目以及25MW机组项目改进工作，同时要求严格控制“十项费用”及重视财务共享体系建设工作。

最后，会议强调在“双碳双控”的大背景下，营业收入、利润总额创新高，客观分析和总结了当前各单位财务工作的亮点和面临的挑战后，要求各单位在会后要贯彻此次会议精神，积极学习和借鉴兄弟单位的优秀方面，开拓思路，共同进步。同时提出来八个建议，要求各单位加强风险防控意识，原始凭据需证据充分、有说服力，2022年要全面动态对标，建立问题跟踪督办机制，做好融资降成本工作。