“王老师我们上午9点开讲了,邀请你到场发言”
“王老师我们下午4点进行实操考试,邀请你到场督查”
“王老师,我们19点举行开班仪式,邀请你出席”
……
新年伊始,电化公司培训工作怎就这么紧锣密鼓?究其原因,我们看看该公司2022年培训工作计划吧。
关于共启培训愿景,该公司培训工作内抓公司发展战略的人才培养,打造专业领军人才,铸造“陕煤工匠”“行业工匠”;外联高校、政府相关单位,切实推进“校企合作”,共建“高技能人才培养基地”“省级电石先进技术研究院”等,争取政府培训项目补贴红利的同时,要有大担当、大作为,把公司打造成行业领先的省级“高技能人才培养基地”,提升公司的影响力与辐射力。
关于使众人行,该公司将培训考核工作纳入公司劳动纪律岗位责任制督查中,公司劳动督查队会同相关人员每月至少全面检查培训工作1次,对零培训,走过场,弄虚作假的,公司领导安排的培训工作推诿、拖延的,进行曝光、约谈,对连续两个月培训工作不开展的部门考核部门负责人1000元,连续三个月培训工作不开展的部门,另行研究处理。
关于激励人心,该公司加大加足激励政策,培训组织者在技术比武(竞赛)获得县级(产业公司)、市级(化工集团)、省级(陕煤集团)、国家级奖项的奖励培训组织者(团队)2000元至8000元;组织各类取证或职称评审,通过率在80%以上的,奖励2000元至5000元;及时组织公司领导安排的培训或组织的培训项目被公司评为建优树模的,奖励培训组织者2000元;创新性培训项目被公司批准的奖励500至1000元;组织的培训给公司带来巨大效益的另行奖励......总之,激励方式多彩多样,将该公司每名职工每月都能获得最大培训激励。
据悉,2022年1月,该公司培训工作进行了4个专业基础专班开班,2批次事故专题培训、新技术专题培训、“管理沙龙”、规程考试等内容。传统节日壬寅虎年春节来临之际,我们坚信电化公司培训工作遍地开花!培训愿景定会实现!