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工作现场有神灵；答案永远在现场；作者如是说，掩卷沉思，我认为这是现代企业经营管理本质，也是个人干事创业关键。

工作现场有神灵：使我想起当汽轮机运行司机时，因为射水抽气器溢流水量过大，导致3台机组负荷只能带50%不到，每天烧数台潜水泵，当时，我一上班就在溢流管周围打转，没几天终于感动了“现场神灵”，灵感一现，把溢流管接到自流沟去，解决了问题，机组负荷带到100%。

答案永远在现场：我当汽轮机运行班长时，机组润滑油温度超过上限6度，达到48度，机组处于极度危险运行状态，当时，公司提出很多有关联的答案，但都没有解决问题，我想就瞄准机组润滑油系统，带领全体班员打转在润滑油系统现场，终于想出在冷油器上部装喷淋装置，油温降至38度，解决了这一难题。

工作现场有神灵，答案永远在现场，不光生产一线管理者如此，行政管理也如此，记得刚开始带队，接手培训工作，任劳动督查时，整天翻资料，网上挡制度，拍脑袋生搬硬套凭空想像，结果简单的问题变复杂，培训计划假大空，劳动纪律检查踩不上点，工作起来忙无头绪，疲惫不堪，后来为寻求解决途径，一个一个班组、一个一个部门调研，浸入生产现场，培训现场，问题变得简单了，有效解决了，立足于现场，厚积薄发，培训计划，培训工作一年比一年更有针对性，更有效，在公司领导与部门领导的支持下，争取到人社局培训补贴的同时，培训工作也得到省人社厅的肯定与表扬。                                                       

答案永远在现场，各级管理人员只有深入现场，才能描绘出来符合实际的未来伟大蓝图，还能够描述出激动人心的未来，更能吸引团队成员共启愿景；深入现场，一马当先，变“给我冲” 为“跟我冲”，让众人行；深入现场，出台更急切、更需要的激励，鼓舞斗志，激发追随者干事创业激情，凝心聚力，努力工作，为实现公司伟大愿景全力以赴吧!