“双碳”压力下，电化公司自上而下凝心聚力，全力开展“3A级旅游工厂”的建设，取得了可喜成绩。电化公司热电分厂自2021年开展6S-CTPM打造工作以来，领导高度重视，常驻生产一线带头参与其中，员工全员行动，通力协作，积极配合，使得生产现场基本实现了“改头换面”。

面对多年难以清扫、不能长久保持清洁的现场顽疾状况，在分厂领导大力支持和创建“绿色工厂”的感召下，大家集思广益，积极建言献策，开动脑筋，除了主动担起“油漆工”的角色外，还改变了使用传统单一清扫用具，引进了各种给力的清扫工具，甚至还开发了创意小发明。如锅炉专业引进使用的高压清洗水枪，防尘除垢作用力强，对锅炉本体清扫作用很大，有时也被汽机人员“偷偷”拿去冲洗低位小箱，方便快捷而且还效率高。还有电气专业用的锂电无刷吹风机形似“炮筒”，是大家最喜欢的手持“作战武器”。汽机专业发明的各种长短不一的加长拖把，更是对付汽机本体化妆罩的安全清扫利器。

在具体的设备清扫中，大家小心谨慎，在保证人身和设备安全的前提下，对多年累积的顽固油垢，用上了家用洗洁精，钢丝球，甚至“手榴弹”都投入其中，由于有些设备空间间隙小打扫不便，汽机班长刘胜平在检修现场捡起废旧汽封垫片，用细钢条让检修人员电焊起来，组成一组大小长短不一的“方便刮”，摆在了桌子上。刚刚刷完油漆负责汽机CTPM打造的汽机技术员郭孔亮回来看到，笑着说：“这个工具制作得好，有创意，看来在《活法》一书里，稻盛和夫先生写的那个清洁工变为清洁公司创始人的例子，马上就要在我们公司实现了。”