人力资源

2022年是电化公司快速发展的技能提升年，面对新形势、新目标、新任务、电化公司找准基础管理的“新坐标”、锚定“新航向”，深入推进劳动竞赛工作，带动各项专业管理全面提升，发掘企业的最小单元的能动性，助力公司上台阶提速发展。

结合生产实际，2021年11月公司制定了劳动竞赛推进方案，并在公司职能部门、电石分厂、热电分厂成立劳动竞赛考评小组，根据各部门生产实际出台了具体劳动竞赛方案。在劳动竞赛过程中，公司将综合业务的提高作为大事来抓，鼓励员工积极参加业务学习和执业资格考试，，同时，在开展劳动奖赛的过程中培养、选送优秀个人和集体，树立一批先进典型大力提升职工队伍的整体素质。其目的是要全力发挥典型模范的带动作用，引导全员学习新知识、掌握新技术、熟悉新规范流程，不断掀起创先争优的竞赛热潮。

2022年1月初，电化公司职能部门、电石分厂、热电分厂2021年度12月份个人优秀和集体的评选工作以落下序幕，分别评选出40名优秀个人和12个优胜集体。

2022年，电化公司将持续夯实基础，为劳动竞赛经验共享、问题共谋、方式共探的交流互促平台，全面提升员工综合素质，充分调动工作积极性和创新热情，为企业改革发展贡献力量。