企业管理

       为使公司各部门了解熟悉、掌握新颁布制度的内容，使各项管理制度得到有效的贯彻、实施。新年伊始，由企业管理部牵头组织开展的制度宣贯活动正式拉开序幕。

       活动开展第一阶段，各职能部门对归口管理的制度在部门内部宣贯。列出开展计划，指定制度宣讲人，备好讲解课件，确保了宣贯有序进行，并取得实效。

2月10日生产技术部宣贯《修旧利废管理办法》

2月15日后勤管理服务部宣贯《治安保卫管理办法》

2月16日人力资源部宣贯《值班管理办法》

2月17日市场营销部宣贯《销售管理办法》

2月22日企业管理部宣贯《广告印制管理办法》

2月23日质量监督检验部宣贯《原材料质量检验管理办法》

2月24日采购供应部学习宣贯《物资采购计划管理办法》和《物资仓储管理办法》

2月24日财务资产部《会计档案管理办法》宣贯中

2月24日党群工作部宣贯《纪检监察日常监督管理办法》

       截止2月底各部门共宣贯43频次，制度宣贯84个。

       通过边学习边讨论，清晰制度内容，明确工作要求，对照实际工作，评价制度执行情况，理清流程，查问题，找不足，为合规守纪开展工作，改进工作方法，提升工作标准和效率，打下良好的基础。通过边宣贯边总结，抓住核心，突出重点，改进讲解方式方法，增强讲解效果，为下一阶段由部门内部向公司全面拓展宣贯活动提供有利条件。