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为进一步加强班组建设，夯实班组基础管理,提高班组管理人员能力素质,3月16日，神木煤化工公司在富油公司召开标准化班组建设培训交流会。神木煤化工公司党委副书记、工会主席辛文辉参加培训并讲话。神木煤化工公司工会办公室、人力资源部相关人员以及所属各单位班组建设管理人员、车间主任、班组长共计40余人参加培训。

培训中，华谋咨询公司蔡翔老师通过班组建设框架思路、六力班组建设推进步骤分解、内训师及班组长培养等方面，多维度、分层次对班组建设工作进行了全面、细致地讲解，并结合工作实际，深入浅出地指出了班组建设工作的发力点，着重阐释了班组建设工作对于企业管理的重要性。会上，来自电化公司电石分厂、热电分厂两位内训师上台分享交流了六力班组建设取得的成果与经验，让大家更加直观地看到班组建设为班组带来的实质性成效。

      辛文辉强调，本次培训旨在进一步提升班组长的自身素质，增强班组长管理能力、创新能力。各位学员要提高认识，准确的定位，提升执行力和工作效率，持续优化，创新方法，注重实效，以劳动竞赛、6S-CTPM管理、小改小革等重点工作与班组建设有机融合，激发员工活力，打造出货真价实的“五型”“五佳”班组，为企业高发展注入新活力。

      通过此次培训，与会人员深受教育和启发，大家纷纷表示，此次培训既有理论知识的升级，也有对实际工作的指导，更有现场分享交流。今后将不断提高自身业务素质和能力水平，不断学习先进的工作理念、机制方法，并应用到班组管理中，全面提升班组基础管理水平，为企业高质量发展贡献力量。