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       为了深入贯彻落实省委省政府稳增长工作部署、集团公司稳增长工作安排和神木煤化工公司《2022年度稳增长工作方案》具体要求，破解当前稳增长工作面临的突出问题，3月25日，神木煤化工公司组织召开了一季度项目建设和科技创新工作会，公司副总经理侯卫斌，规划发展部、财务资产部、法律与风险防控部以及所属各单位相关人员参加了会议。

       会上，各单位汇报了一季度项目建设和科技创新工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。规划发展部总结了一季度项目建设和科技创新工作取得的成绩和存在的问题，安排部署了下一阶段工作，要求各单位抢抓即将到来的项目施工黄金季节,倒排工期、挂图作战,科学组织施工，全力以赴抢时间、赶进度、保质量、抓安全，确保完成各项工作任务。要求对标煤炭板块项目管理先进经验，打造几个化工板块项目管理样板，特别是在项目验收方面，要求富油公司尽快制定验收管理制度，规范验收工作取得成效后在其他单位推广。针对各单位提出的项目建设过程中存在的问题，神木煤化工公司各部门进行了充分讨论并提出了切实可行的解决措施。会后，与会人员参观了天元公司研发中心，了解天元公司科技研发的历程和取得的成绩。

       一季度，神木煤化工公司240万吨/年兰炭升级改造项目已全部建成投运；重点科研项目按计划有序推进，新申请专利10件，新授权专利4件。1×25MW（3#）机组超低排放节能降耗改造和固废资源综合利用项目获得集团公司立项批复；135万吨/年兰炭升级改造项目可研报告和预处理扩能升级项目初步设计通过集团公司评审；60万吨/年粉煤分质利用项目消防验收、50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目环境保护设施和职业病防护设施通过政府竣工验收。

       侯卫斌在会上充分肯定了各单位一季度在项目建设和科技创新工作中取得的成绩，客观指出了存在的问题，并对下一步工作提出四方面的工作要求，一是要认清严峻形势，切实增强项目规划、项目建设和科技研发工作的紧迫感和使命感；二是要强化过程管控，切实抓好项目安全、质量、进度、投资管理；三是要聚焦问题短板，坚持结果导向，着力提升项目手续办理的效能；四是要坚定创新驱动发展，加快关键核心技术攻关，加强与科研院所的合作。

       此次会议的召开，为神木煤化工公司2022年项目建设和科技创新工作明确了工作目标与任务，指明了工作方式与方法，切实推动了重点项目建设和科技创新工作，为实现公司稳增长目标奠定了良好的基础。