生产运营

       提起以前神木煤化工电化公司的电石分厂原料运转现场，便在脑海中浮现这样的场景：巡检工戴着防尘面罩，手中挥舞着扫把，将脚下的灰扫成一堆，接着去另一个地点重复以上动作。“刚打扫完一处，还没歇一会，一转头又落满灰尘。”巡检工王奇微无奈地说道。  

       今年以来，电化公司结合电石分厂生产实际，在改善员工工作环境、提升现场工作效率方面狠下功夫，由技术中心牵头，以创新技改为主要抓手，对生产现场实施一系列改造工作，2022年第一季度，技术中心提出创新技改项目10余项，对现场设备及工作环境进行不断优化，现场环境得到极大地改善，员工的幸福感也得到根本上的提升。 

   

       电石分厂三工段转运站是兰炭及石灰进入下道工序的主要通道。在运输原料过程中扬尘较大，面对这一情况，电石分厂研究决定特对三工段转运站进行加装一台微动力除尘设备，通过安装导料槽、帘盒、盖板、除尘器喷吹管、除尘器电气控制系统等，既能够消除扬尘，又不影响生产正常运行和设备维护。经过一周时间的改造，现场扬尘减少，同时，巡检工只需按下控制系统按钮即可启动设备，大大降低了劳动强度。班长郝亚飞说：“自从转运站加装微动力除尘后，不仅降低粉尘对员工的伤害，而且工作环境越来越好了。”    

近年来，电化公司将环境整治作为重要内容，并贯穿安全生产全过程，抓深抓实、抓紧抓细、抓出力度、抓出成效，在生产中创新，在创新中发展，助推电化公司各项工作再上新台阶。