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   为深入落实集团公司党风廉政建设暨纪检监察工作会精神，持续深化神木煤化工公司纪委“五个一”工程开展。近日，神木煤化工公司纪委书记田崟墙带队，听取了所属单位企业概况、机构设置、纪检人员配置、本年度落实上级安排部署情况、存在的困点难点问题、纪检监察融入生产经营及下一步工作思路和意见建议。与所属各单位班子成员进行座谈交流，并带领调研组走进基层廉政警示教育室、廉政文化长廊以及车间生产一线进行现场调研。

   一是深入贯彻融入提炼服务生产经营新方法。各单位要坚持将纪律监督下沉至车间、班组和生产一线，加强对各级“一把手”的监督，对本单位生产经营安全环保领域开展日常监督，紧盯疫情防控、公（商）务接待、重大节日期间廉洁纪律、基层微腐败等重点领域、关键环节开展常态化监督。要积极开展《领导干部、重点岗位人员及其亲属违规经商办企业和非法经营同类业务专项治理工作》及《2022年度稳增长工作专项监督》，要深入对重点人员、重点权力岗位廉洁风险深度排查，重点围绕“人权、财权、物权、事权”开展监督检查，编制完成《岗位廉洁风险防控手册》。

   二是以“五个一”工程为抓手开创工作新模式。今年以来，各单位分别按照神木煤化工公司纪委“五个一”工程五年规划开展工作。天元公司谋划“智慧纪检监察”一体化平台实施方案及细则，搭建智慧纪检平台；能源公司打造了以明廉-倡廉-学廉-践廉为思路的廉政文化教育室，稳步推进“清风正企 从家出发”家庭助廉活动，为廉政文化示范点创建筑牢基石，积极申报集团廉洁文化示范点；电化公司推进廉洁文化建设“六进”实施细则，稳步推进廉政文化主题景观“莲品苑”建设，综合打造谈话室、信访举报接待室、廉政书屋，积极打造混合所有制企业廉洁文化样板；富油公司根据“大监督”机制体系实施方案，逐步建立起业务监督、专责监督、综合监督和责任追究等“八位一体”的大监督工作格局。

   三是以“五字”谋划好泰和公司新征程。在泰和公司调研座谈会上，神木煤化工公司纪委指出，今后，泰和公司要“争”字为先、“抢”字为上、“闯”字为要、以“快”为主、以“拼”为本的五字方针，深入开展“我为群众办实事”后半篇文章，以陕煤品牌融入企业生产经营中心大格局，促进企业健康发展，充分发挥混合所有制企业的优势，进一步加强诚信合作互利共赢。

   围绕神木煤化工公司纪检工作今后的方向，田崟墙指出，一要持续深化理论学习，围绕企业中心工作，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，提升风险应急处理能力；二要紧盯高质量发展目标，发挥纪检监察服务效能，与生产经营中心工作深度融合，助力提质增效，有效促进全年任务目标的落实落细；三要积极探索混合所有制企业纪检监察工作机制，激发企业活力，要善于总结提升，挖掘提炼好思路、好举措、好经验，落实好神木煤化工公司党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神，以神木煤化工公司纪委“五个一”工程为抓手，稳步推动全年各项工作，提高纪检监察工作质量，加强纪检队伍自身建设，为企业实现高质量发展提供坚强保障。