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       为充分提升和调动员工干事创业工作开展积极性，突出工作业绩优先，奖惩依规有据，4月25日，神木煤化工供销分公司召开全体员工会议，会议依据供销分公司2022年度目标责任考核目标，结合当前业务贸易工作经营工作管理，经员工民主征求意见、方案讨论，参会人员一致通过2022年公司绩效考核及请休假办法。

       一季度，供销公司在疫情继续持续、煤炭市场波动的困难条件下，以集团、神木煤化工公司内部协作煤、焦产品销售为基础，深度挖掘内外部煤、焦、电石产品贸易、物流业务工作开展。一方面加强内外部市场信息工作调研、收集与整理，及时掌握市场动态价格产品需求，二是实施内部业务岗位优化调整管理，加强财务、法控业务流程对接，不断提升业务风险管控。