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       近日，电化公司热电分厂管理标准体系建设实施项目启动仪式在公司四楼会议室进行，标志着电化公司电力管理标准化体系建设正式拉开序幕。中国电力企业联合会科技开发服务中心主任杨娟等一行，公司副总经理惠晓鹏及各部门相关负责人40余人参加仪式。

       针对本次热电管理标准体系建设项目公司成立了领导小组，惠晓鹏任组长，各部门及分厂负责人任副组长。会上对热电分厂实施电力标准化体系建设的背景、目的、方案进行了简要介绍，要求把标准化、规范化的思维理念嵌入电化公司热电分厂日常管理工作中，使热电分厂和职能部室在生产管理工作中依据电力行业管理标准行有准则、动有依据、做有规范，从而助推和提升公司热电分厂管理体系建设的科学化、规范化水平。在电化公司管理标准化体系建设中尚属首次尝试。

       公司副总经理惠晓鹏针对创建一流热电目标，在热电分厂植入标准化工作的重要意义，明确标准化建设在热电分厂生产运行中的重要作用和地位。并对热电分厂全面推进标准化建设工作有效落地提出具体要求，他指出，一是坚持问题导向，充分认识现有标准体系不能满足公司创建一流企业管理要求，通过对标电力行业标准，补齐短板，实现管理提升。二是坚持质量为先。通过引进国家电力标准化体系，全面提升管理水平，确保生产装置长周期稳定运行。三是坚持结合实际，整体推进。四是与中国电力企业联合会交流，在未来三年内通过技改将锅炉煤耗指标达到国家行业标杆指标。

       中国电力企业联合会科技开发服务中心主任杨娟从电力行业标准化、规范化核心要求进行了阐述，针对电化公司热电分厂的安全生产、节能管理、环保管理等制度执行和体系建设中存在的问题进行了专业分析，并承诺从严、从实、从细进行指导热电全面形成管理标准化体系。

       最后，王武超代表分厂郑重承诺：在今后的工作中，我们必须服从管理、多反思、快速行动、正能量引导，用“知责于心、履责于行、担责于身”一起为创建“中国一流热电企业”、创建“3A级旅游工厂”及绿色工厂而努力奋斗。