企业管理

       在“双碳” 目标下，绿色低碳已成为电化公司发展趋势。2022年，电化公司按照“全面达标、全力创标、全部利用”的工作思路，以基础设施为基石，以管理体系为抓手，以资源能源投入为手段，积极推进工业产业结构和生产方式绿色转型，广泛应用绿色低碳工艺技术装备，大幅提升能源资源利用效率持续降低碳排放强度，努力实现产品绿色化、污染物排放超净化、能源绩效节能化，向申报省级绿色工厂的任务目标而努力。

       基础设施上，厂区内处处体现着节能减排。检修车间、库房、煤棚等建筑采用钢结构建筑结构，更大的提高材料回收利用率；厂区照明定时、分区，使用太阳能路灯，办公区照明从布局上最大限度采用日光照明，再从开关设置到灯位布置等方面达到节能减排目的。

       管理体系上，将成立绿色工厂创建领导小组。领导小组主要负责统筹规划、沟通协调、监督指导各部室、分厂开展省级绿色工厂创建工作。为了提高各部门思想认识，高度重视绿色工厂创建工作，实行奖励与考核机制，各部门要根据公司下达的年度目标任务进行合理安排，确保工作任务有效落实。

       能源资源投入上，从能源梯级利用，余热余压利用，能源购进，消费，能耗在线监测等方面逐项实施并跟进。

       产品、环境排放上，从污染物排放、废水、废气、噪声的环境检测等方面逐项实施并跟进。

       至今厂区内植被绿化覆盖率极高，在营造美景的同时又起到滤尘隔音，净化空气和减少污染的作用。在注重基础建设的同时，电化公司将对生产原料、工艺、技术、设备等进行废物资源化回收利用、生产工艺优化调整、技术设备升级改造、厂容厂貌“四化”治理等方面重点实施，向绿色工厂迈进。

       在绿色节能的时代大背景下，电化公司将肩负起时代赋予的使命，始终秉持绿色发展理念，也必将在政策的指引和支持下，推进绿色节能，降低能源消耗，进一步推进和完善绿色制造体系，实现用地集约化、原料 无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的绿色化工企业。