企业管理

       “小孟，我已经找出了6条不合理点并完成整改了哦！你呢？找出几条？月底前敢不敢和我PK？看看谁才是当之无愧的‘找茬’大王！”

       “蔡美云同志，瞧您嘚瑟的！这有何不敢！虽然我目前只找到4条，但是根本没在怕的好吧！咱们拭目以待！”听到这段对话，就知道是我部的“找茬”大队又要加大力度行动了。

       自质量监督检验部负责人周建娥发起问题点曝光并整改的工作任务后，部门人员上下同欲，四处“找茬”，游迹于工作辖区范围内的各个办公室、实验室、磅房、库房、存样间等等，从墙壁、死角的积灰到仪器仪表的摆放、试验器皿的整洁、物品的定位等等，每个不合理点都逃不出他们的“火眼金睛”，被发现、被曝光、被整改，整个环节行如流水、一气呵成。

       “这项工作真是妙！找出问题并及时改善，既消除了身边所有的不合理点，还在提高工作效率的同时美化了环境，并能根据员工问题点曝光的频次、质量给予一定的奖励，大大增强了员工的积极主动性！”化验员白丽萍说道。