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       7月17日上午，神木煤化工公司召开2022年上半年生产经营分析会暨6月份全面预算及生产经营对标分析会。神木煤化工公司领导班子、各部门负责人、所属各单位主要领导、分管生产、经营的领导和相关人员参加了会议。

       会议传达了集团公司2022年第一次追赶超越汇报点评会、2021年度目标责任考核表彰大会、2022年上半年经济运行分析会会议精神，学习了集团公司杨照乾董事长和严广劳总经理的重要讲话。会议通报了上半年神木煤化工公司经济运行情况，主要经济指标实现稳步增长，累计实现营业收入102.99 亿元，实现利润总额3.68亿元，各项经营指标均超预期，顺利实现了时间任务“双过半”的目标，特别是半年营收过百亿元，经营业绩创下同期历史最好水平。

        党委书记、董事长毛世强在肯定上半年取得的成绩的同时，也结合实际，对目前面临的形势进行了客观分析，指出存在问题。要求各相关单位在产业升级、长远规划、未来发展的重大项目方面积极克服不利因素，绝不能因为外部原因对企业下一步转型升级、高质量发展带来严重制约与影响。

       结合当前形势和下半年重点工作任务，毛世强强调：一是要始终把安全环保置于头等重要位置。安全环保工作已经不仅仅是给生产经营中心工作保驾护航，或者确保企业在高质量发展之路上行稳致远的基础性工作，而更是一项政治要求、重要使命和足以压倒一切的首要工作内容。二是要加快高端化转型升级步伐。在项目建设方面，当务之急就是集中力量加快项目内外部手续办理。同时还要共同促进集团煤基特种燃料研发、试制和应用等工作更加顺利进行。三是要以高水平管理防范化解各类风险。要把外部政策和我们的企情实际、未来规划相结合，把具有显著竞争力的项目推上来。最后，他强调，虽然上半年取得的成绩硕果累累，下半年面对的形势可能会荆棘丛生，随时可能与“黑天鹅”“灰犀牛”事件不期而遇。各级领导干部一定要保持谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风，鼓足干劲再出发，在追赶超越的征途上再创2022年新的辉煌，为集团公司“矢志跻身世界一流企业”贡献“神木煤化工力量”，喜迎党的二十大的胜利召开。

       党委副书记、总经理雷宏春首先从顺利实现时间任务“双过半”目标、科技项目成果喜人、安全环保保持了平稳运行、内部协作发挥了“稳定器”“压舱石”作用、以改革解难题、激活力等五个方面总结了上半年生产经营所取的成绩。结合目前面临的主要问题，明确了下一阶段形势任务与应对措施，分别从抓实安全环保消防工作、在稳增长工作上持续发力、持续推进改革工作、落实好经营管理提升工作、全力以赴推进重点项目建设、深化“三品建设”、在“争第一、创唯一”上彰显新作为、积极“转作风、提能力、抓落实”等八个方面进行了详细安排，对公司下一阶段特别是下半年的工作列出了提纲，明确了方向。

       会上，各相关部门分别对6月份生产经营情况进行了分析，各所属单位就上半年生产经营及下半年采取的重要措施进行了汇报，分管领导对工作进行了点评和安排。