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       8月12日，陕煤集团党委巡视巡察第三考核组组长范武生一行来神木煤化工公司开展巡视巡察整改“再回头看”专项检查，并对2022年整改工作进行中期考核评估。神木煤化工公司领导班子成员、相关部门负责人等参加了会议。

       考评会上，陕煤集团党委第三考核组对开展本次考评工作的目的、考核评估内容、评估标准、考评方式等进行了说明。本次考评组主要采取听取汇报、检查资料、量化打分、问题反馈四个步骤，重点围绕巡视巡察整改“再回头看”、陕煤集团党委年度整改工作安排重点事项落实情况、常态化开展“普遍性、顽固性问题整改集中攻坚”和“三个专项治理”工作、巡视巡察整改工作台账和档案资料管理情况以及“党建工作提质增效8个专项行动”推进情况进行逐项督导。

       神木煤化工公司党委书记、董事长毛世强围绕巡视巡察整改“再回头看”工作开展情况，陕煤集团党委年度工作安排重点事项完成情况，巡视巡察反馈指出具体问题及移交问题线索和信访件办理情况，普遍性、顽固性问题整改集中攻坚和专项治理常态化开展情况，巡视巡察整改工作台账和档案资料管理情况，整改工作存在的问题及下一步工作安排等七个方面进行了专题汇报。他表示，自巡视巡察整改工作开展以来，神木煤化工公司按照陕煤集团党委关于系列整改工作的要求，认真落实整改主体责任，坚持立行立改、全面整改、真改实改；坚持举一反三、标本兼治，坚持问题导向，补齐短板、强化弱项，不断建立完善整改长效机制，促进整改工作走深走实，助推企业高质量发展。

       范武生对神木煤化工公司党委巡视巡察整改工作给予充分肯定。他指出，神木煤化工公司党委对巡视巡察整改工作高度重视，敢于承认问题，解决问题，具有高度责任担当，取得了良好的成效，为促进企业转型发展起到推动作用。针对下一阶段整改工作他提出三点建议：一是要进一步提高对整改工作重要性的思想认识，认识到巡察整改工作是一项政治任务和政治考验，更是党内监督的战略性制度安排。二是要紧盯未完成事项，加大整改力度，做好上下协调，将整改工作落到实处。三是要将巡视巡察整改工作融入日常工作、企业改革、全面从严治党和干部队伍建设中，以“四个融入”扎实做好各项整改工作。

       下一步，神木煤化工公司党委将认真落实考核组提出的改进意见和建议，巩固整改成效，久久为功，以各项整改工作为契机，举一反三，建章立制，形成长效机制，努力把整改成果转化为企业改革发展、提质增效的强大动力，助推企业早日实现“11235”战略目标。