企业管理

       近日，公司2022年度大检修动员会在热电分厂办公楼一楼会议室召开。公司领导、各部门负责人、外委单位代表等40余人参加会议。会议由生产技术部主任工程师陈明强主持。

       会上，陈明强就检修内容、检修时间、检修要求做了详细安排。此次检修2#锅炉、2#汽轮机大项78项，子项目251项；1#汽轮机、1#锅炉及5台电石炉共计大项231项，子项目664项。会议要求高度重视此次大检修，各项任务能否如期优质高效完成，事关我公司10月供热季和2023年公司方针目标的实现。

       安全环保监察部副部长王峰就大检修安全管理措施和注意事项做出说明，要求施工单位进厂前进行安全培训，各项资质审查及进厂手续必须齐全；检修期间所有检修人员劳动保护用品穿戴规范，特殊作业必须先办票后作业。同时指出在喜迎二十大之际且疫情严控的特殊时期，检修责任人必须遵守“三必管”原则，严厉打击自带人进入现场、无证上岗等不遵守制度的行为。

       公司副总经理惠晓鹏从五方面进一步作出指示：一是做好后勤保障服务。后勤管理服务部保障检修人员的饮食安全与供应，防范住宿失火、失电，督促相关人员监督检查。二是抓好检修管理。要求施工人员列队出入，每日开早会，做到项目清单化；规范处理固体废物；检修作业必须安排监护人监护，确保大修安全完成。三是强化检修质量。落实检修各项目责任人，每日准点开工，票证规范，验收资料齐全。生产技术部对检修质量过程签票验收工作进行抽查，严把质量关，杜绝不合格或返工事件，务必高质量完成大修工作。四是合理安排检修工作。各级管理人员严格按照检修计划进行，不得随意加减计划以外的检修项目，确保检修按进度推进。五是检修后进行总结。要珍惜每一次检修机会，善于总结。通过此次相互配合，相互学习，共同进步，为日后的高效完成工作积累宝贵经验。

       热电分厂、电石分厂负责人以及主要承包施工队代表分别作表态发言，表示坚决服从公司安排，严格遵守规章制度，自觉接受公司各级管理人员的监督检查，力保全面完成检修任务。

       惠晓鹏强调，本次检修点多面广，时间紧、任务重，全体人员务必凝心聚力，鼓足干劲积极投身于大检修工作中，高效、保质、保量、按期完成大检修任务，为圆满完成本年度生产任务目标打下坚实的基础。