安全管理

       临近年底，电化公司各项工作已全面进入扫尾冲刺阶段，安全环保压力陡增，公司为进一步保障职工人身安全和实现全年安全目标，不断强化特殊作业安全管理，坚持从细节抓安全，从实处保安全，多点发力,打出消除“三违”行为安全管理“组合拳”，大力营造反“三违”高压态势，打好年度安全工作收官战，为明年工作开好局、起稳步。

       为提升职工安全意识，使职工真正受到警示教育，该公司先后组织开展了职工面对面“现身说法”活动、“反三违”专题培训、事故案例再学习等活动。以“邀请身边人、讲述身边事、说说心里话、讲讲安全事”为切入点，围绕亲身经历过的“危险镜头”或亲身经历的事故，讲述违章对自己造成的伤害，用身边的事教育身边的人，为习惯性违章的职工再打一次“预防针”，切实做到警钟长鸣，促使职工从思想认识和灵魂深处高度重视安全生产，让他们时刻绷紧安全弦，做到遵守安全操作规程，不再违章。

       为有效促进岗位安全、规范操作，按月开展安全隐患收购治理活动，从严、从深、从细排查隐患和问题，对发现的问题和隐患列出清单，实行台账管理，对查出的各类隐患和问题逐条明确整改措施、负责人和整改时间，并由安全管理人员进行跟踪复查，及时消除隐患，并对隐患治理工作中突出的发现人、治理人给与“隐患排查能手”、“季度安全之星”、“安全生产先进个人”荣誉和物质奖励，更好地营造安全生产氛围，提升本质安全水平。

       该公司严格坚持反三违“零容忍”高压态势，修订了公司值班制度，不断加大监督检查力度，把严查“三违”、工艺指标执行情况纳入管理人员值班、跟班、带班的重要内容。同时，安全管理人员重点加强特殊作业、承包商作业人员、生产区域“死角”的检查力度，盯住班组长、特种作业人员等关键岗位以及新员工等重点人群，做到横向到边、纵向到底，决不遗漏一个“盲区”，决不放过一个“死角”。