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多举措提升设备运行安稳长满优
发布时间:2022-12-05    作者:郭倩影    浏览量:664     分享:

       “工欲善其事,必先利其器”,神木煤化工电化公司以设备管理和节能降耗为抓手,多措并举在“安、稳、长、满”字上下功夫,在“优”字上抓落实,提高设备稳定性,为安全生产保驾护航。

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       抓实设备点检维保

       持续优化点检维护标准,以全员全过程的设备动态管理机制,推进日常点检规范化、标准化,不断强化设备隐患分析,深入开展设备、特种设备暨安全生产大排查大整治专项行动,对生产装置进行全面体检,掌握装置现状并评估设备健康状态,及时解决设备重大隐患。严格落实各项标准,加强设备定期维护保养。

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       抓好现场装置治理

       通过“走动式”管理、“零距离”下沉一线,勤跑、勤看、勤联系,严查跑冒滴漏,对于高温、高压、高频率使用的生产装置,定期开展隐患排查治理,逐个解决“小”隐患,避免“大”事故。制定合理检修计划,有效降低设备维修费用,保持设备性能高度稳定,延长设备使用寿命,降低设备故障频率。

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       抓严设备基础管理

       为设备基础管理下好棋,公司梳理设备分级管控清单安装生产现场触控一体机,作为设备智能管理信息平台。通过管理,实现关键设备技术参数、检维修情况、设备全貌、组织架构情况展示、工作人员巡检情况管控、安全风险管控措施及管控责任清单等,最终实现科学管理、分级管控、落实责任,全面提升设备基础管理。

       设备是生产的基础,设备管理是安全生产的保障,神木煤化工电化公司将不断夯实设备管理基础,通过稳设备、降能耗、保质量、创效益,持续打好稳步提升攻坚战,共同开创神木电化新篇章。