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       为进一步提升管理水平，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，神木煤化工公司纪委以开展“强化作风建设、努力提升执行力”活动为抓手，多举措扎实推进学习研讨、谈心谈话，在自查剖析和整改落实中锤炼过硬本领，全面提升干部履职能力，着力凝聚全公司党员干部干事创业精气神，以优良的作风助推公司各项工作全面发展。

       早启动，下好“先手棋”。在神木煤化工公司纪委开展“强化作风建设、努力提升执行力”专项活动，印发《切实强化作风建设，努力提升执行力的工作方案》后，所属各单位第一时间召开了宣传动员会，传达贯彻文件精神，结合本单位工作实际，对“切实强化作风建设，努力提升执行力”专项活动进行了安排部署，成立了领导小组，细化了具体任务，各车间、部办分别召开专项行动基层动员会，并建立车间、部办专项行动联络员管理机制，设立联络员，形成一级抓一级，层层抓落实的生动局面。通过开展“找茬会”、研讨会、主题党日活动等，及时反思，对症下药，举一反三，大力发扬“勤快严实精细廉”的工作作风。

       活方式，打好“组合拳”。神木煤化工公司及所属各单位通过理论研讨、活动调研、授课分享等形式，重点学习《新华网：“平语”近人——习近平谈作风建设》《人民日报：习近平主持中共中央政治局专题民主生活会并发表重要讲话》，组织党员领导干部学习《党员干部纪律教育读本》，撰写心得体会，观看警示教育片《金融反腐正风纪》，进行党规党纪知识测试，进一步提高员工增强责任担当、履职尽责意识，筑牢作风建设的思想基础。

       抓落实，练好“基本功”。各单位、机关各部门针对思想、作风、纪律、工作等方面存在的“庸、懒、散、怕、拖、浮、贪”突出问题，进行自我审视，查找问题症结，及时发现和解决各类苗头性、倾向性问题，深刻剖析查摆整改各类作风问题，形成自查材料、整改清单、落实清单，切实转变工作作风，提高工作水平。天元公司以专题研讨为载体，采取自己查、互相提等方法，开展座谈会54次，逐项梳理专项整改问题，目前立行立改12项，已完成限时整改37项，扎实推进作风建设专项行动走深走实。富油公司各部门（中心）认真开展交心谈心、互相找茬活动，开展批评与自我批评，在会上结合实际，认真查找存在的突出问题。

       严落实，当好“排头兵”。神木煤化工公司纪委将落实“强化作风建设、努力提升执行力”专项活动与推进2022年稳增长及各项重点工作任务相结合，确保方向不偏离、任务不落空。坚持紧盯重点抓执行，根据《切实强化作风建设，努力提升执行力的工作方案》中明确的任务书、时间表，坚持每月一梳理、一跟进、一汇总，强化所属各单位、机关各部门职能职责，确保工作有序推进。坚持真督实查促执行，加大督导检查力度，持续跟踪问效，就各单位、部门专项活动学习研讨、谈心谈话、整改清单、落实清单等内容进行督导检查，聚焦员工的思想动态，开展明察暗访，对发现的问题严肃查处，通报批评，从根本上促进纪律作风不断好转，执行力不断提升。能源公司通过整合多部门力量，组建“作风整改检查组”，以突袭、问卷调查、随机抽查等督查形式，重点对“双节”值班、纠治“四风”、上班纪律等方面开展日常监督，针对在检查中发现的个别早退、请销假不制度不严格等问题，立查立改，切实在改进作风上立新规、动真格、求实效、防反弹。