企业管理

       1月19日，电化公司组织召开六力班组建设年度总结会。公司领导班子成员、各部室、分厂负责人、管理人员共计50余人参加。

       会上，分厂代表及推进办成员围绕2022年六力班组建设推进情况做了全面系统性总结，对推进过程中的缤纷亮点展开精彩分享，对当前的不足和短板进行全面剖析，并确定了2023年的班组建设推进计划、工作思路和努力方向。

       会议表彰奖励了2022年第五届TNPM技能大赛获奖的优秀案例班组、中国制造100年工匠获得者及2022年度在六力班组建设中综合评选出的优胜班组、优秀专员标兵、优秀内训师。

       公司党委书记、董事长、总经理方新军向受表彰的先进集体及个人表示热烈祝贺，并进行总结性发言。他指出，2022年的班组建设生动实践，积累的经验弥足珍贵，全体人员要认真回顾走过的路，在实践中获取启示。新一年要有新气象，全员要精准分析公司当前班组建设形势，在发现问题、解决问题、形成经验中逐渐沉淀、逐渐升华。要向管理要效益，主抓教育培训，提升全员综合素质，狠抓班组建设，提升班组活力，用崭新的姿态迎接新的挑战。